闭环还是单点突破？

最近做通证项目的设计，各种纠结，其中最大的一个问题就是经济体中通证的闭环设计？如何达成、何时达成?

一个通证经济体的闭环设计的重要性在哪里？

避免经济体进入恶性通货膨胀，通证价值归零，项目失败.

在现阶段，很多通证项目的核心仍然放在融资上，很多项目方从上交易所的第一天的就已经在开始割韭菜了，这样的项目，基本上是难以走下去的，初心就不正。那么对于一个认真做事的项目，从通证的零次分配方案，释放规则上大概就能做出项目方是计划与项目共存亡还是准备割韭菜了。

但是很多做事的项目，仍然难以避免通货膨胀，以币乎为例，每天key的产出是非常巨大的，现阶段仍然还能支撑币价，核心就是锁仓机制带来的预期效益，但是这个就如同一个堰塞湖，湖水每时每刻都在流入湖中，但是这个大坝确完全靠着用户的信仰在支撑，随着信仰的不断弱化，支撑大坝的力量随时可以变成冲击大坝的湖水，当二者力量强弱转化完成之后，大坝的溃败是难以避免的。卖盘不断涌出，key价格断崖下跌，文章收益直线下降，参与意愿降低，活跃降低，项目必然进入困境。

如何避免？

给通证创造更多的出口和使用场景，让流入堰塞湖的水通过其他的渠道流出再流入，形成一个健康的循环生态，而不是去建造一个堰塞湖。

作为项目方，这个肯定是在计划之中的，但是为什么一直难以看到具体的动作呢？可见其中的困难肯定不小。设计一个生态容易，但建设一个生态，很难。

从项目的角度，越简单越容易被用户理解和接受，同时开发、运营的成本也低很多，单点突破的效率更高。结合币圈的实际情况，一开始就推出一个强行的闭环项目，还能被市场接受有一定的难度，项目方大概率会选择重点突破，根据运营数据不断决定下一阶段的计划，最终实现闭环，也很期待币乎的下一阶段动作，当然是在大坝溃败之前完成湖水的分流。

个人在做项目设计的时候，在项目初期是实现闭环还是重点突破上，经过了无数的挣扎，每个人都希望项目设计能逻辑自洽、形成闭环、成为健康的经济体。但是从实际的运营角度分析，单点突破可能是更好的选择，突破成功后再迅速迭代实现闭环的建设可能更为可行。