《高效能人士的七个习惯》-积极主动

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刚开始看到这书名时我是拒绝的,《高效能人士的七个习惯》满满鸡汤味的书名好不好,我这人对成功学书籍稍微有点厌恶。这阵子看到很多大牛都推荐这本书,就抱着试试看的心态阅读下,看完后收获还挺大的,和我想象中的那种成功学不是一码事,书中很多道理虽然朴素但值得深思,整本书的内容是完全可以嵌套到我们生活中的,真不愧为“人生必读书籍之一”。

作者简介

史蒂芬·柯维(Stephen Richards Covey),是美国著名的管理学大师。曾上过美国《时代周刊》被誉为“思想巨匠”,“人类潜能的导师”,并入选影响美国进程最重要的25位人物之一。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司的联合主席,美国家喻户晓的启蒙家。

书籍简介

作者在书中强调以原则为中心,以道德为基础,进行能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼。书中主要讲的是7大原则,带你从“依赖到独立,独立又到互赖”,所谓的七大原则是:

1,积极主动
2,以终为始
3,要事第一
4,双赢思维
5,知彼知己
6,统合综效
7,不断更新

ONE 原则 - 积极主动

很多人看到这个原则都会感到迷惑,会想积极主动不就是自己主动去做某些事情吗,那么简单的道理我当然知道啊。但这里的积极主动除了这个最浅层含义外还有更深层的含义,书里一个关于斯蒂芬·科维和他学生的故事很好解释这个原则。

曾经有一位学生这样和我请假:“请您准我的假,我必须随网球队到外地比赛。”
我问他:“你是自愿,还是不得不去?”
“我真的不得不去。”
“不去会有什么后果?”
“他们会把我从校队中开除。”
“你愿意出现这种结果吗?”
“不愿意。”
“换句话说,为了待在校队,你选择请假,可是缺课的后果又会如何呢?”
“我不知道。”
“你仔细想一想,缺课的后果是什么?”
“您应该不会开除我吧?我想大概是失去了学习这堂课的机会,但我可以找那些上过这堂课的同学借借笔记学习。”
“不错,所以你必须权衡后再做出选择。如果换成我,我知道我也会选择网球巡回比赛,但千万不要说你是被迫这样做的。”

这就是积极主动的真正含义,要习惯主动承认责任,无论遇到再差的境遇,都知道没有人可以逼迫我,我永远有主动选择走哪条路的主动权。

知道了自己积极主动后,要知道自己该把精力投身于哪些事情才能做到高效能,这里就要讲到关于“影响圈”和“关注圈”的概念了。


影响圈和关注圈

影响圈:那些在我们能力范围之类的事情
关注圈:那些我们关注的事情 ,但可能不在我们能力范围之内

逐渐扩大的影响圈

积极主动者会专心做自己力所能及的事,长期以往,他们的影响圈范围会越来越大,但并不是说我们需要把所有精力都放在影响圈之内,还是需要适当分配一点精力到关注圈的。

这是关于《高效能人士的七个习惯》中第一个原则的笔记,后续我会继续写嘀~

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