游戏运营之外部角色

在游戏的全部生命周期内,游戏运营需要协同多方开展工作——

与研发部门:共同商议实现游戏内置的基本商业化功能;收集用户需求信息、用户行为数据、用户意见反馈等内容供其参考,保证游戏的内容品质,维系用户留存量...

与市场部门:协助市场行为工作,促进与渠道、媒体合作,塑造良好品牌形象,获取用户流量,以实现最低的成本导入最多的用户...

与平台部门:积极沟通,明确提出工作要求,实现所需求的运营工具,提高运营效率...

因此,想要做出一款好游戏,需要全体职能部门共同努力,向用户提供更优质的体验,为公司带来更丰厚的利润。


游戏行业框架

由于未曾在游戏运营岗位有过正式的实习,所以游戏行业的框架体系只能参照多方资料(主要是《游戏运营:高手进阶之路》一书)得到较为粗糙的概括,如有错漏,烦请指正。

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