三项举措 激励干部担当作为

        激励干部担当作为，要通过树立导向、强化保障、完善机制、加强关怀等激励措施，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，真正打通能上能下渠道，最大限度激发领导干部担当作为、干事创业的积极性、主动性、创造性，在全市营造良好的干事创业氛围，让有为者有位。

      政治担当放首位。政治素质是干部的首要素质。一是在考察测评中，对干部政治表现进行反向测评，建立干部政治素质考察档案。明确领导干部政治素质考察重点内容。二是考察过程中，坚决执行“凡提四必”“双签字”等规定，防止带病提拔，严格干部“政治审查”。对政治上不合格的干部必须“一票否决”，严把干部选任“入口关”。三是在日常工作中，深入了解领导干部在各项重大工作中的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现，真正把政治上过硬的干部选拔出来，切实让干部心有奔头、干有劲头。

      考核评价重实效。考核是干部选拔、激励、约束的重要手段。一是建立综合分析研判机制，考核干部在关键时刻能不能担当尽责。加强对干部的提醒、函询、问询、诫勉，抓早抓小抓苗头。二是建立组工干部联系乡科级领导班子工作，全方位、多角度、立体式考察识别干部，紧盯各项重大工作，了解工作成果、效果，特别是要了解在重点工作一线干部的现实表现，切实做到抓在日常、严在经常。三是强化考核结果分析运用，将其与干部选拔任用、培养教育、评先奖优、激励约束等紧密结合，引导干部发扬成绩、改进不足，更好忠于职守、担当奉献，激励干部主动担当作为。

       打通渠道促激励。干部能上能下是促进干部干事创业、担当进取的重要保障。一是深入分析干部队伍建设，坚持干部选拔的鲜明导向，坚持优者上、庸者下，在落实党中央决策部署、推进制度创新等重点工作中看发展潜力，在日常表现及重大事项中看工作能力，打破论资排辈等思想，突出实绩导向，大力培养选拔优秀年轻干部，将敢担当、善作为的干部选出来、用起来、提上来。二是对搞形式主义、官僚主义的干部坚决调整下去，让“推崇”庸政、懒政行为的干部没有市场，发挥出“下”的警示作用，形成震慑效应，推动形成激励干部敢于负责、勇于担当、善于作为的浓厚氛围。三是深入落实中央“三个区分开来”，鼓励领导干部解放思想、开拓创新，真正的形成能者上、庸者下的选人用人机制，打通能上能下的通道，激励干部担当作为。