管理技术债

管理技术债

Philippe Kruchten,
Robert Nord,
Ipek Ozkaya

发行时间: 2019/4
页数: 272

随着软件系统的成熟,在预算或进度限制的背景下做出的早期设计或代码决策越来越阻碍发展和创新。这种现象被称为技术债,并且存在实际解决方案。在管理技术债中,三位领先的专家介绍了集成的、实证开发的原则和实践,任何软件专业人员都可以使用这些原则和实践来控制任何软件系统中的技术债。

作者使用现实生活中的例子解释了困扰软件密集型系统的技术债形式、其根本原因及其影响。他们引入了行之有效的方法来识别和评估技术债的特定来源,限制新债务,并随着时间的推移“偿还”债务。它们描述了如何将管理技术债作为组织的核心软件工程实践。

  • 了解技术债如何损害可管理性、质量、生产力和士气,以及您可以采取哪些措施
  • 阐明债务的根本原因,包括业务目标、源代码、架构、测试和基础设施的相关角色
  • 确定技术债务条目,并分析其成本,以便确定行动的优先级
  • 为每个技术债条目选择正确的解决方案:消除、减少或减轻
  • 集成软件工程实践,最大限度地减少新债务

对于每个希望加速现有系统创新或构建更易于维护和发展的新系统的软件专业人员来说,管理技术债将是宝贵的资源。


  • 前言
  • 致谢
  • 关于作者
  • 关于贡献者
  • 缩写
  • 第一部分:探索技术债的范畴
    • 第1章:软件开发中的摩擦
      • 管理技术债的承诺
      • 技术债 A-B-C
      • 技术债示例
      • 你自己关于技术债的故事?
      • 本书为谁而写?
      • 技术债管理原则
      • 浏览本书的概念
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第2章:什么是技术债?
      • 绘制领域地图
      • 技术债的范畴
      • 技术债条目:工件、原因和后果
      • 本金和利息
      • 成本和价值
      • 潜在债务与实际债务
      • 技术债时间线
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第3章:土卫——背景的关键作用
      • 这要看…
      • 三个案例研究:土卫
      • 背景下的技术债
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
  • 第二部分:分析技术债
    • 第4章:认识技术债
      • 哪里受到损害
      • 技术债的明显后果是什么?
      • 编写技术债描述
      • 了解评估技术债的业务环境
      • 评估整个技术债范畴的工件
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第5章:技术债和源代码
      • 寻找魔杖
      • 了解关键业务目标
      • 确定有关源代码的问题
      • 定义可观察的测量标准
      • 选择并应用分析工具
      • 记录技术债条目
      • 然后迭代
      • 接下来会发生什么?
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第6章:技术债和架构
      • 代码之外
      • 询问设计师
      • 检查架构
      • 检查代码以深入了解架构
      • 土卫九架构中的技术债案例
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第7章:技术债和产品
      • 超越架构、设计和代码
      • 构建和集成债务
      • 测试债务
      • 基础设施债务
      • 土卫九项目中的技术债案例
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
  • 第三部分:决定要解决的技术债
    • 第8章:计算技术债的成本
      • 技术债成为经济焦点
      • 优化技术债描述
      • 计算修复成本
      • 计算经常性利息
      • 比较成本和收益
      • 集中管理技术债条目
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第9章:偿还技术债
      • 权衡成本和收益
      • 偿还技术债的途径
      • 发布管道
      • 技术债作为投资的商业案例
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
  • 第四部分:从战术和战略上管理技术债
    • 第10章:导致技术债务的原因?
      • 识别导致债的原因的令人困惑的艺术
      • 技术债的根源
      • 什么原因导致技术债?
      • 业务中根源
      • 环境变化引起的原因
      • 开发过程相关的原因
      • 人员和团队引起的原因
      • 结语
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第11章:技术债信用检查
      • 确定原因:技术债务信用检查
      • 了解项目状态的四个重点领域
      • 诊断土卫九中技术债的原因
      • 诊断土卫三中技术债的原因
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第12章:避免无意的技术债
      • 软件工程简述
      • 代码质量和无意的技术债
      • 架构、产品和无意的技术债
      • 你今天能做什么?
      • 进一步阅读
    • 第13章:与你的技术债共存
      • 你的技术债工具箱
      • 在土卫上…
      • 技术债和软件开发
      • 写在最后
  • 术语表
  • 参考文献
  • 索引

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