沟通视窗的应用

几天前报名参加了低风险创业的教练训练营。公开讲课和写作一样，是我最不擅长的，看到群里的接龙，犹豫了一分钟还是报名了。如果因为不擅长而不做，只做自己舒适区的事情，这是典型的固定性思维。

今天晚上，童老师和小组的成员相约晚上十点线上会议。虽然同为十万+会员，之前大家从未联系过，所以童老师组织了第一次会议的内容就是放大个人的公开象限。

工作中社群中甚至家庭中，放大公开象限都很有必要。简单介绍下沟通视窗的四象限。

1.公开象限：自己知道别人也知道。明星等公众人物的公开象限最大。

2.隐私象限：自己知道别人不知道。

分三层：

-最底下的D. D. S

北宋大儒欧阳修的名言，书有未曾经我读，话无不可对人说。君子坦荡荡，小人常戚戚。

-不好意思说。

谁能想到美国航天飞机挑战者号爆炸的原因，仅仅是因为换了一个螺丝的材料，后来就有工作人员说自己曾有过怀疑，无奈人微言轻，担心说出来会影响升空日期。

-忘了说，知识的诅咒。

父母对孩子的爱也经常是觉得不需要说。

老板对员工的优点从来不说，有的只是指责和批评。

所有的营销都是为了打破知识的诅咒。

3.盲点象限：自己不知道，别人知道。

被人揭示盲点象限的反应。

大禹闻过则喜

子路闻过则拜

樊登闻过则问

盲点象限相当于自己背后，自己根本不可能看到。

道德层面的很难通过标语来改变，领导的表率作用最有效，有则改之无则加勉。

4.潜能象限：自己不知道，别人也不知道。

澳大利亚的尼克•胡哲，生下来就没手没脚，只有一个小脚趾。一直抱怨命运的不公，12岁自己改变了心态，觉得上帝这样的安排一定有他的道理。自己发现了无手无脚也有优势，比健全的人更有说服力。努力练习演讲成了全球出场费最高的演讲者。尼克胡哲不向命运低头，有了美满的家庭，过上了幸福的生活。

巴菲特在《滚雪球》中提到，自己的偶像是弗利吉亚毛坦厂厂长，老太太在88岁才开始创业，一直做到104岁去世。

放大公开象限的办法：

1.隐私象限自我揭示
2.盲点象限恳请反馈

自我揭示的隐私象限和恳请反馈的盲点就成了公开象限。放大公开象限收获尊敬和信任。

相信通过今天的公开象限放大会，后面的磨课和分享一定会更加顺利，三期教练小组一定可以收获多多。