申请加薪的三个坑

“老大,你看我把这个大客户的后续订单搞定了,之前的款也收回来了。老板挺满意.哎,但真的是太辛苦了,再这样下去,我也担心坚持不了多久。”

老大不停点头,没说什么。

最近听崔璀老师的《打造个人影响力:用别人乐于接受的方式实现你的目标》课程,几年后的今天我才明白:当初我心里想升职或加薪的这个暗示完全掉进了提需求的3个坑:抱怨,暧昧,威胁。

三个坑是什么?

1、抱怨式提需求:把抱怨当做提需求。比如,自己一个人已经快撑不住啦,需要老板在项目上多支持一下,跟老板说的是“这个项目太难了,一个人根本做不了。大家都很忙,根本不配合。”以为自己提了需求,但其实老板听到的只是一句抱怨。

除非你有一个明察秋毫,透过现象看本质的绝世好老板,否则,他不仅不会意识到你在提需求,还会有种“这个员工很喜欢抱怨”的印象。

2、暧昧式提需求:没有明确的主张和态度,很容易犹豫和改变。比如,想要同事多支持自己,但又担心对方觉得自己烦,能力不够,话到嘴边几次,咽了回去。

又或者是跟客户谈判想争取更好的合作条件,但迟迟不敢开口,好不容易提了一嘴,对方觉得不行啊,你担心合作崩盘,马上改口。不仅达不到目的,而且对方还会觉得,看来他也是随口提提,这么容易变,以后也不搭理他的需求了。

3、威胁式提需求:让对方在接受需求的过程中感觉到了威胁。比如,认为自己现阶段的薪水已经不能满足自己的价值了,鼓起勇气跟老板提加薪,谈完老板的感觉是,好像不给你加薪,你就会不好好工作。你可能会觉得,没有啊,我没有这个意思。

没有人喜欢被威胁,由此,老板跟你的互动关系变得很微妙。

我的结局

结局可想而知,不但没有达成我的任何要求,反而让我和老大之间有了隔阂:我在心里抱怨他没有为我加薪,他已在寻找新人来替代我的位置。

当一个漂亮活泼的小妹妹成为部门同事的时候,我知道我该主动提出来了。结果是老大同意我辞职,三天之内交接完走人。

我个人感觉是被赶出来的。之前的项目、业绩、人脉一并交出,跟我没半点关系了。

反思 应该怎么做

读杨萃先的《职场36计》,作者认为:

申请加薪,绝口不要提“贡献”。因为贡献是过去时,已经完成了,如果你当时觉得不公平,当时就应该撂挑子不干。申请加薪必须用现在时+将来时,现在我值多少钱,将来我能给你挣或者省多少钱。

按照书中指点,当年的我向上司提加薪,应该这么说:

1.我在别人家值多少钱XXX;(通过对比,照射出自已的价值和委屈。)

2.您用新人取代我,将会花多少钱?我具备了解双方底细、不怕苦英文好这三项的短时间内难以替代性;(不可替代性很重要。)

3.你为我加薪XXX元,将来我会如何创造或者节省多少钱的回报;(显然回报大于加薪)

4.如果不获批准,希望至少能给我画一条清晰的加薪道路。(为双方留下回旋空间)

虽然向上司提加薪的事情已经过去几年,如今终于明白当初失败的原因。也算是一种成长,或者收获。

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