2020-12-09个人成功的三角模型

        著名管理学家杨国安教授经过多年的学习和观察，提出了组织能力的《杨三角模型》，即组织能力可以从三个维度去分析，员工思维层面（即员工“想不想”）、员工能力层面（即员工“会不会”）、员工治理层面（即组织容不容许这么做），其中员工思维解决的是员工的工作态度和工作动力问题，员工能力解决的是员工专业水平的问题，员工治理解决的是做事氛围和企业文化的问题。

          组织能力分析的三个维度同样也使用于个人成功之路的分析，一个人要想在工作和生活中取得成功，首先是要敢想，即要有目标，并且有咬定青山不放松，管他任尔南北风的韧劲。即要有很强的自驱力，一定要达成某项目标；其次是要提升自己的综合能力，包括观察能力，逻辑思维能力，时间管理能力，独立思考能力以及某一方面的专业能力；三是创造良好的外部条件：包括要加强身体锻炼，有一个好的身体条件，要和家人做好沟通，良好的家庭氛围会给自己的事业增砖添瓦，毕竟古人云”家和万事兴“。