自省篇—20201213

一、PM与创业

认识的一个字节商业PM工作一年多，最近去创业了。成长速度非常快，从他身上获得的一些启发：

如何避免打工人思维：开周会的时候，把自己当成leader一样，去了解其他同事做的事情，即使他们做的项目与你无关，你也强迫自己去听，然后去提问。

不一定要积累足够了资源、金钱等才去创业，这样会错失机会，机会更重要。年轻人尽量还是稳妥点，先工作三五年，如果要激进一点，需要承受一定压力和风险。

二、优秀产品经理的特质

来自滴滴某PM：优秀的产品经理，不会是那种很坚持己见、认为自己一定是对的人，他拥有强烈的好奇心和批判精神，对一切都保持好奇，同时对一切都批判一番，发现不好的点，但是他在强大的事实和逻辑面前很容易折服。他能够把合理性迅速化为己有，举一反三，应用到所有场景。

想起某个饭局认识的人，标签就是北京土著有钱人、精英主义者，看不起淘宝拼多多，觉得这种产品low逼。早前认识的一个字节教育PM，看不起抖音快手。

我意识到做产品经理带给我的收获很大，站在产品视角去看待事物，我逐渐成为理性的人，开放谦逊、不带有偏见。

三、对产品经理的认知

对产品经理可以从多个角度认识。从专业角度看，产品经理要在约束条件下，权衡各个方案的成本与收益，选择达成目标的最优解。

此前自己多有忽视约束条件，因为有约束条件的存在，所以一个决策必有各个维度的正向收益和负向收益。

四、做决策后悔了

我们经常觉得做了一个选择做了某件事情，就失去了什么，产生后悔之类情绪。

从产品角度看，决策是有约束条件的。一个决策有得必有失，回过头就会发现，这些决策会成为独特体验，化作故事，成为力量，治愈自己和他人。以后甚至还能当成段子笑着说给别人听，真正释然。