荐书《原则》

    今天给大家介绍一本书《原则》，这本书的作者瑞·达利欧是世界最大的对冲基金bridge water的创始人。在这本书中，达利欧先简要回顾了自己的事业生涯，之后分别讲了生活原则和工作原则。

    比较有感触的是两点：

 1.做到头脑极度开放和极度透明    2. 比做事更重要的，是找对做事的人

做到头脑极度开放和极度透明

人性中有一个弱点，就是偏向于相信自己在做的是正确的。我们一旦期望一件事情，就会主动地去接触这件事是正确的信息，而屏蔽导致这件事是错误的信息，因为这会让自己舒适。这个过程是潜意识形成的，久而久之我们都生活在了自己或外界编织的信息茧房中，人类的愤怒、仇恨、争斗、战争，大多源于此。

根据《夏氏田园哲学》的理论，我们生活在一张意义之网上，人会不断给这张网填充意义，从而解释自己和这个世界。我们认为的亲情、爱情、财富、权力都是我们想象的。所以人往往以自己为中心去观察这个世界，总认为自己所认为重要的，就是所有人认为重要的。这就是“观察者偏差”。

    同时弗洛伊德也觉得这种说法，大体上就是这么回事儿。

“黑客帝国”里有个小角色，太空船上的赛弗。他出卖了情报，几乎让叛军全军覆没。他觉得船上吃的东西难吃，天天提心吊胆，不知不觉开始怀念在Matrix母体里的生活。他出卖了组织就是为了回到母体，回到被喂养的生活。他有一句经典名言：“无知即极乐”。

    那如果不想要这种被喂养的极乐呢？

达利欧给出的是一种“从斜上方观察自己”的方法，思考自己为何做这样的思考，观察自己为何这样行动。

达利欧老板

我从自己亲历的许多失误、失败的事情中，总结出一条“不要纠结于自己所认为的重要性”。我认为这是做到“极度开放，极度透明”的必然结果。

创业者最容易犯的错误是“高估市场的反应”，将自己演绎推广到所有消费者，往往就是伪需求。能解决这个问题的最有效的办法是“承认自己是有偏差的，并不断摄入信息进行分析”，从而获得较为合理的结论。

比做事更重要的，是找对做事的人

    基于人的智力性格、成长环境，可以将个人看作一个N维向量。在蒸汽工业时代，劳务市场是精确而耦合的，需求方往往只关注N维向量的1~2个维度，例如体力、反应速度、口才。

但在如今智能浪潮下，大部分的维度显得毫无意义：数控车床减轻了体力消耗，工厂不再强调工人的体力，反而对智力和操纵力有要求；财务软件消灭了繁杂的计算，公司不再强调财务的数学能力，反而对理解力和沟通力有要求。

多维智力

达利欧提出了“multiple intelligence” 的概念。他想表达的大概是，拥抱人的多维特质和多维智识是重要的，岗位的界限将会越来越模糊，因为岗位本身就在剧烈的变动之中。工作岗位一方面会被自动化设备逐渐挤压、淘汰，另一方面又会在新的需求处蓬勃发展。

因为自动化机器的大量渗透，“人机协作”能力将会成为一个重要技能。从这个层面来讲，能学失传多年的“履带悬空绝学”的蓝翔或许才是最好的选择。我不禁想起，唐国强老师曾告诉我们“挖掘机技术哪家强，山东技校找蓝翔”。这是多么富有预见性的建议。

这是一条硬广，与内容无关

在不久的将来，行业之间的壁垒会被进一步打破，跨行打劫的事情会更频繁。公司之间的竞争会更像流氓打群架，根本不知道被谁打了一闷棍。泡面龙头康师傅在13年之后迎来寒冬，净利润不断缩水，市值从巅峰的1400亿缩水到700亿，是泡面不好吃了吗？原因是外卖行业快速扩张，吃掉了原本属于泡面的市场份额。“康师傅”被“饿了么”打了一闷棍，而且这一闷棍还是外卖平台无意识打出的。

未来的闷棍会越来越多，因为经济体系越来越复杂，已经没有人能说清楚她的全貌。有别于蒸汽时代机械式的经济体系，信息时代、智能时代的经济体系是混沌的，全球化和城市化又加剧了这种混沌。一旦体系波动，没有人能幸免。

说了那么多，其实用处也不大。最后想告诉大家的就是，想得多就烦恼多，不如跳个迪斯科。为大家推荐，摇滚女神张蝶的“迪斯科女王”，点下面的链接可以播放。祝你开心，晚安。

迪斯科女王 张蝶