在连飞的感悟

第一阶段:我只是一个需求的搬运工,收集需求、分析需求以及将需求整理成原型(很轻松,但是觉的没有成长)

第二个阶段:需要收集需求、分析需求,但是此时不需要自己去画原型,去写产品逻辑,只需要把cms管理后台搞好就OK,但是我在需要设计一个积分体系

思考路径

1、目的:为什么要积分体系

2、预期效果:

3、积分体系的实施

(1)    积分的来源

(2)    积分的用途

(3)    积分商品以及积分的价值

(4)    积分的风控:每天最大阀值、多久清零、积分衰减

注:因为还有用户等级体系,所以千万不要将积分体系和用户等级体系搞混,需要剥离开基本逻辑,然后在相应的地方相结合。(当时将两种体系搞混,最后老大一语点醒梦中人)

第三个阶段:独立接活动项目:当时接了一个与网易新闻合作的项目。

工作流程:

(1)与市场部对接需求,包括背景、目的、预期效果、需要产品出什么样的方案

(2)对比现在的产品,发现好多可以复用(内心欣喜若狂)

(3)立马想了一个方案

(4)与cto评估过需求,评审,估计时间,最后发现开发时间太长

(5)和老大说了这个伤心的消息,最后老大分析,发现功能还是太复杂了,最后使用1个h5页面全部搞定

反思:对接需求时,一定会要搞明白,活动的目的是什么,然后使用最简单的产品方案和最短的开发时间达成目的。最小的成本去达到目的


第四个阶段: 独立的负责小程序的产品设计

思考路径:

(1)    为什么要做小程序,做小程序的目的是啥

(2)    确定小程序的需求

(3)    了解小程序的环境(通过找竞品和看小程序的开发文档)

(4)    快速出一个简单的方案初稿(主要是确定需求、以及产品思考方案)

(5)    确定后,出产品详细方案

实际上的工作流程也是如此走下去

反思:1、竞品查看太少,有些功能方面的设计不是最优

 2、思考太浅,有些事情只是考虑到第一步,却没有考虑到第二步或者第三步(在第一步时就将自己的思路pass掉)

 3、思维需要非常严谨,千万不能偷懒

老大说,写产品文档需要80%时间惊醒沟通,20%时间去写文档,以前觉的这个句很对,但是绝对没有最近感触强烈。

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