做一个不作为的领导者

可能大家比较好奇，为什么会有这样的想法？

不作为，那一切不是都瘫痪了吗？

其实我们任何人在工作，生活，学习中；可能都会扮演领导者的角色。那如何才能把控好这些呢？

这里的不作为，是无为而治。不是说你真正的不管，而是你应该做背后那个洞悉一切的人！

很多团队的领导者，总是大事小事都要管。那么你不要想着你能培养出优秀的下属，因为什么都操心，第一个自己比较累啦！第二个时间久了，你的下属就会觉得，反正我做什么我的上司都不认同，都会提出反对意见，他又会重新规划一套新的方案，我还不如不做好了！

管太多的领导人，团队培养不出优秀的人才；即使有闪亮的几颗珍珠，都会在你的时间管理之下而丧失光泽。

真正优秀的管理，要学会放权。

让你的下属感受到，我可以有无限的创意；可以为这个事情而奋斗，我可以为这个方案修改多次。这样管理方式下培养出来的员工，他们一般都会思维比较新颖，而且主观能动性特别强。

真正一个好的企业，一个好的团队，就应该像唐僧团队那样的；有一个看似无为的领导人，只要领导者的目标坚定，其实最后都会到达成功的彼岸。

每个团队的组员形形色色的人都有，作为一个团队的领导人，应该学会观察他们各自的优点，把他们的优点结合起来，打造出一支完美的团队。而不是去做一个事事都要管的领导人，不是说所有权利抓在你手里面你才是老大。

一定要学会放权，一定要学会做那个无为的决策者，为了自身和团队的长远发展。我们都放手一下吧！