【教育增长圈】7组-lulu-第一次作业

今日作业:操盘手自我定位

作业内容:

D1操盘手介绍模板

昵称:lulu

城市:厦门

产品:职业教育培训

公司:厦门源航企业管理

职位:运营总监

取得的三点最大成就:

①运营经管类线上课程,一年用户增加200万,付费转化率大概在10%,营收1000万。

②疫情期间,开展职教机构线上社群大会,三天收款300万+,付费转换80%。

③疫情期间,帮助单体会计培训机构,直播+社群活动,一周时间新增意向学员900人,付费转化40%左右,营收超90万。

【定位】
职业教育领域、专注保险金融行业服务力提升课程。

【困惑】
①职业教育线上化在疫情期间被教育了一波,但是社群等常用工具效果已经越来越差,是否还有新颖的玩法来洗学员?

②线上教育的产品,各家差异化已经越来越小,从产品端来说,是否有更好的差异化的点或者方向,能够在成熟赛道上拉开差距,现在行业是否有更好的案例。

③教育领域,用户到底对于线上服务和线下服务的预期在哪里,线上化能够取代线下的地方在哪里?不能够取代但能够弱化的地方在哪里?

【期待】

①能够通过学习认识更多职业教育领域的朋友

②能够学习到行业内比较成功的运营案例

③解决工作中的现阶段遇到的一些瓶颈

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