【教育增长圈】7组-lulu-第一次作业

今日作业：操盘手自我定位

作业内容：

D1操盘手介绍模板

昵称:lulu

城市:厦门

产品:职业教育培训

公司:厦门源航企业管理

职位:运营总监

取得的三点最大成就:

①运营经管类线上课程，一年用户增加200万，付费转化率大概在10%，营收1000万。

②疫情期间，开展职教机构线上社群大会，三天收款300万+，付费转换80%。

③疫情期间，帮助单体会计培训机构，直播+社群活动，一周时间新增意向学员900人，付费转化40%左右，营收超90万。

【定位】
职业教育领域、专注保险金融行业服务力提升课程。

【困惑】
①职业教育线上化在疫情期间被教育了一波，但是社群等常用工具效果已经越来越差，是否还有新颖的玩法来洗学员？

②线上教育的产品，各家差异化已经越来越小，从产品端来说，是否有更好的差异化的点或者方向，能够在成熟赛道上拉开差距，现在行业是否有更好的案例。

③教育领域，用户到底对于线上服务和线下服务的预期在哪里，线上化能够取代线下的地方在哪里？不能够取代但能够弱化的地方在哪里？

【期待】

①能够通过学习认识更多职业教育领域的朋友

②能够学习到行业内比较成功的运营案例

③解决工作中的现阶段遇到的一些瓶颈