走近德鲁克Day78-顾客因素

美国管理学家加里·哈默尔和C.K.普拉哈拉德(HamelandPrahalad,1994)也曾在《竞争大未来》一书中提到,企业要生存和发展,就必须比顾客走得更远些,因为顾客一般是缺乏远见的。麻省理工学院斯隆商学院高级讲师芭芭拉·邦德博士(BarbaraBund)认为:“关于这一点,他的意思不是'告诉顾客做什么'……我经常引用德鲁克的另一句话:'企业拿了钱不是用来改造顾客的,而是用来满足顾客需求的。'”“你做的每件事,都应该有明确的顾客因素,”邦德博士表示,“对顾客了解得再多也不为过,顾客善变,很难对付。”但你必须坚持不懈地了解顾客,改进你的“顾客图”,而且要在内部传达。所以说,企业不能仅仅是跟着顾客响应市场营销,更应该领着顾客去创造市场营销,这样才能拥有持续发展的动力。——摘自《成果管理》(珍藏版) 罗珉推荐序


企业运营管理的最高境界就是——“你做的每件事情,都应该有明确的顾客因素。”德鲁克思想是管理的指导原则,看得懂的企业家,就用运用这些指导原则来不断反思运营效能!看不懂的企业家,往往就会追逐外在的方法,不停地向外在寻找答案,以为有什么培训师或者什么方法论能够解决自己企业的问题,而忽略了自身的能力和潜力,也忽略了自己的责任就是探索出适合自己企业发展的有效路径!

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