携程敏捷技术沙龙6.9网易

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打造幸福小团队

好快,太快了,也没有交互,信息获取很少。

我们不谈scrum

以家庭装修工程为例子,描述需求梳理及实例化,还有实施及验收的过程。需求变更的情况。有效运作,输出价值。任务来的时候,你没有壁垒。

网易的宣讲《内部创业》

项目经理做什么?

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To B的项目看起来就是我们的项目。


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教练要解决人的问题。主要针对核心人员。推动人的转变。工作坊使用了U型理论。


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团队融合

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老大们都坐在一起

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