以党建引领发展 用发展凝聚人心
--------华兆集团发展回顾与展望
引言：华兆控股集团情况简要介绍。几年来，在市委、市政府坚强领导及相关部门大力支持下，华兆控股集团一班人团结带领公司员工，锐意进取、克难攻坚；追求卓越、诚信经营；勇于创新、敢为人先，举例主要经济指标，从而使企业呈现持续稳定协调发展的良好态势。（下面分三块介绍）
一、党建篇
题目：心中有党 心中有责
党建工综述。在三个方面体现引领作。一是政治方向引领。通过强化“四个意识”，坚定“两个维护”，及“三会一课”等确保党的路线方针政策在企业落地生根。举例扶贫。二是 思想境界引领，通过主题教育，使职工树立社会主义核心价值观，坚定理想信念。举例湖北慰问等。三是先锋作用引领。支部建在项目上，举例活动载体放在项目上，亮身份，比作为等等。由于党建工作成效显著，候书记当选十九大党代表。图片介绍：公司9人团队，候书记一线调研照，及扶贫、代表市委湖北慰问照等。
二、成就篇
题目：稳中求进 成效显著
2、产业布局日趋完善。按照公司五年计划提出的“多元化经营、集团化发展”的思路，为实现转型升级和高质量发展，科学谋划发展布局。2018年8月，总投资10个亿其中一期投资5亿元，组建成立“华兆东南（运城）绿色建筑集成有限公司”，大力发展装配式建筑，填补公司工业板块空白；2019年6月，利用国家鼓励支持参与“美丽乡村”建设政策机遇，投资3000万元，在改革开放前沿城市一一海南三亚市成立“华兆（海南）农旅发展有限公司”，抢占发展“桥头堡”，打开发展大通道。以民宿康养、休闲观光、特色歺饮、文化娱乐为主要内容的美丽乡村建设迈开新的步伐；2019年9月，为践行“绿色、环保、生态”新理念，配套装配式基地建设，投资5000万元，成立“华兆（运城）绿色建材科技有限公司”。这样，几年来在华兆控股集团正确领导下，公司的经营范围涵盖了“工程施工、房产开发、工业制造、资本投资、商贸物流、农旅开发”六大板块，形成良性互动、协调发展的可喜局面。
1、建筑主业势头强劲。先介绍运城建工，一是通过数字看成效。举例产值、利润完成情况；二是通过现场看市场。举例运城建工从北（北京、大同）到南（海南），从东（浙江无锡） 到西（西安、昆明），华夏大地数10个一二线城市飘扬着运城建工旗帜；三是通过资质看实力。一级资质拥有6个，连续18年评为山西优秀建筑企业，连续两年入围山西民营企业100强。形成了“人才、技术、设备、管理、文化“五大优势”，展示出“晋南建筑劲旅”竞争实力和品牌形象。再介绍四建、六建介绍情况，
3、工业制造填补空白。华兆东南（运城）网架集成有限公司，自2019年10月1日投乡运营以来，先后参与国家和省市标志性重点建筑工程建设，如北京冬奥会、运城机场改扩建、大运汽车总车间等，其技术装备水平全市同行业“一枝独秀”，成为全市乃至全省建筑企业转型升级的示范企业，2019年12月省住建厅认定为省级装配式建筑产业基地；华兆（运城）绿色建材，2020年年初，面对新冠疫情慢延，迎难而上，仅用5个月时间，实现当年建设，当年投产，营业收入突破一个亿，实现利润1000万元，成为华兆旗下一个新的经济增长点。
4、贡献份额持续扩大。一是缴税。举例“十三五”以来上缴财政税费，其中哪一年上激最多达多少？全市纳税企业排名多少？二是就业。新办三个企业直接创造多少个就业岗位？间接带动多少？履行企业的社会责任，为社会和谐稳定做出了积极贡献。
5、员工收入大幅增长。通过纵向和横向数字比较，体现华兆员工劳动报酬优势。
总结其发展经验，得益于五个坚持。
1、坚持创新驱动。主要通过三个方面介绍。一是管理体制创新，如改制国退民进。二是经营战略创新，如同浙江东南网架合作。体现思想观念转变，由单打独斗向战略联盟转变，抱团取暖。三是运行机制创新，人事、劳动用工改革，实行优胜劣汰等。
2、坚持信誉至上。主要介绍公司多年坚守诚信经营理念，既重视工程进度，又重视工程质量，严格现场工程质量管理，弘扬“工厅精神”，打出品牌形象。举例标志性工程获奖情况。
3、坚持以人为本。主要介绍公司对人才的引进、培训培养，量才选用，政策上激励，如内部股权流转。介绍对普通员工的关爱举措，如组织旅游，健身房锻炼，多渠道增加员工幸福指数，増强企业凝聚力。使企业呈现“三多三少”新气象。即敬业爱岗、充满活力的人多了，无所用心、吊儿郎当的人少了；关心企业发展大局提建议的人多了，凡事斤斤计较的负能量的人少了；注重业务学习提升自身素质的人多了，满足现状不求进步的人少了。
4、坚持苦练内功。主要介绍强化内部管理的措施及取得的效果。如改善治理结构、健全制度体系、完善监督机制等。从而使企业做到了“管理科学，权责清晰，高效运转”，激发了内生动力，实现了内部管控制度化、常态化、法治化。
5、坚持党建引领。主要介绍坚持两手抓、两手硬，把党建工作摆上重要议事日程，根据企业特点，把党建活动放在项目上，以此加强流动党员教育和管理，真正发支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用。通过主题教育，牢记初心、不忘使命；通过“送温暖、献爱心”活动，增强党组织凝聚力；通过检查督导，落实党建目标责任等，公司党委连续、多年评为党建工作“先进单位”。
三、展望篇
题目：构筑梦想 展望未来
面对“百年未有之变局”，面对国家经济“双循环”战略，面对实现“两个一百年”奋斗目标的时代节点，按照省委“四为四高两同步”和市委“五抓一优一促”总体要求，华兆控股集团，决心紧跟时代步伐，踏上发展节拍，在新时代展现新作为。概括为一句话“构筑梦想，做强企业”。
1、总体思路。以转型升级为核心，以做大做强为重点，以高质量发展为目标，按照“六稳”、“六保”总要求，完善体系机制，拓展六大板块，提升内生动力，创建一流企业。
2、战略定位。建筑：当龙头、站前列。
装配：占市场、显优势。其佘略......
3、奋斗目标。实施“55228”工程。即“十四五末”，用5年时间，在全体员工的共同努力和不懈奋斗下，完成产值50亿，实现利润2亿元，上缴税费2亿元，员工人均收入8万元。企业综合竞争实力和员工幸福指数再上一个新台阶。
4、六大板块：“十四五”各自发展愿景综述，除建筑板块适当放大，其余每家约200字为宜。并配图介绍。