如何能成为像查理芒格这样厉害的人

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如果你在1956年把1万美元交给巴菲特和查理芒格，它今天就已然变成了大约2.7亿美元--而且是这是税后的收入！二人管理的伯克希尔·哈撒韦公司40年前，还是一家濒临破产的纺织厂，在他们的精心运作下，公司净资产从1964年的2288.7万美元，增长到2001年底的1620亿美元；股价从每股7美元一度上涨到近15万美元。查理芒格，作为巴菲特身后的男人，巴菲特对媒体直言“查理把我推向了另一个方向，而不是像格雷厄姆那样只建议购买便宜货，这是他思想的力量，他拓展了我的视野。我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，否则我会比现在贫穷得多。”

盖茨、芒格与老巴

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抱着对芒格深厚的好奇心，我翻开了他的一篇篇演讲稿，和这本《穷查理宝典》。不得不说，芒格在多个不同学科学到的知识多得超乎我们的想象， 年纪虽长思维却非常活跃，尤其喜欢用逆向思维去思考问题。芒格最有名的一句话是“你应该对各种学科的各种思维都有所理解，并且经常使用它们 -- 它们的全部，而不是某几个。大部分人都熟练于使用某一个单一的模型，比如经济学模型，去解决所有的问题。应了一句老话：'拿锤子的木匠，看书上的字儿就觉着像钉子。' 这是一种很白痴的做事方法。”

芒格的这句名言，解释过来就是：你必须拥有跨学科的思维，而且不止一种，多多益善。你的知识面越广，推理论证的逻辑就越严密，这个项目失败的可能性就越小，赚钱的可能性就越大。

可格拉德威尔在《异类》中又告诉了我们：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。“也就是说，在一个领域想要异军突起或是声名大噪，你得花上一万个小时的功夫去磨练自己。这又谈何容易呢？

想成为一个领域的专家已经如此困难，我们如何能做到深入了解多个领域并且每个领域都混得如鱼得水？

芒格的《穷查理宝典》

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古典老师告诉我们，想成为多个领域的专家，也许并没有那么难！首先，我们可以把一个人的能力，拆成三个部分，分别是：知识部分，技能部分和才干部分。

知识指的是一个领域内的专业知识、概念、做事情的流程等等，知识可以通过学习和记忆而来。技能是指熟练操作和完成一系列动作的能力，需通过长期训练而来。比如写作、解决问题、信息收集、英语技能、时间管理技能等。最后一项才干，是通过大量的练习和反复的内化，直到做一件事的时候能够无意识的调用某一种技能的能力。它已经不仅仅是外在的技能表现，而是变成了像是一个人与生俱来具有的特质了。比如乐观、幽默感、判断一件事的直觉等等。

而我们常说的隔行如隔山，实际上真正相隔的，只是底层的入口售票处，越往上走，运用的能力、才干都越接近而且熟悉。这也是为什么大家说--一切努力都不会白费，都是相通的。这不是鸡汤。当深刻理解了这三项能力的差别，就会明白他们说的其实是：只要你曾经在某一个领域努力练习过，你提升的技能和才干都不会白费，可以迁移到未来。

能力如何迁移-小玉读书笔记

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小玉终于明白了，为什么带自己入投资这一行的老师说过--一名资深投资人，往往需要在一周内了解一个全新的行业，并且做出决策。让我们对投资人这个角色做一个拆解，看看他们的能力构成：

知识：各行业的知识、财务知识、法务知识、熟悉投资流程、了解各种商业模式等

技能：快速学习、数据调查、结构思考、情商、谈判能力等

才干：关键时刻的决断力、一流的洞察力、个人魅力等

也难怪了，当一个投资经理拥有了强大的底层技能和才干，他完全可以在很短时间内关注一个全新的领域，快速成为这个领域的高手。

更进一步的你会发现，这些能力也是做战略分析、企业咨询、写作整合所必备的能力；如果在增加点赌性和企业管理组织能力， 这就是创业家所必备的能力。难怪厉害的人们虽然总是在各个领域之间迁徙，原来他们只是重新学习了知识，而技能和才干都是同一套。

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因此吧，我们需要思考的是，自己到底具有哪些能力，哪些是可以形成我们核心竞争力的，哪些是我们的短板需要快速补上的。

只要具备了核心的竞争力，再通过快速学习可以掌握多个领域的不同知识，我们便不怕被这个时代抛下。

真心希望本文能给你带来一点点的思考。写到这里，作者突然想起之前听课时老师提到的一个关键点：现在的人与职场相处的模式也有三种，雇佣式--自由交易式--共创式。下一篇文章，打算延伸本文的观点，对这三种模式做一个分析。

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