生而为人 只有负熵才能生存

生而为人 只有负熵才能生存

熵增？这个热力学第二定律里的概念，为什么会和商业产生联系？

善友教授去年曾在年度大课上用“反熵增思想”致敬华为，反思创新。除了对任正非老先生的敬畏之外，“熵增”这个词也像根木鱼槌一样，轰然敲了一下全国千千万万创新者的脑袋。

图片发自App

何为熵？

熵，热力学中表征物质状态的参量之一，物理意义是体系混乱程度的度量。

熵增，一个封闭的系统，随着时间的推移，熵会逐渐增加，这意味着系统将自发地由有序慢慢走向无序，不可逆转，直至死亡。

对于封闭的、机械的、有边界的商业系统而言，熵增就成为了无法逃避的劫难。遗憾的是，太多的企业家、创业者身处其中却不自知。

对抗熵增 不破无立

任何一家企业都像人一样有着自己的寿命，在市场和内趋的双重推动下，一步步走完周期轮回之后，都会消亡。

只是，对于一个封闭的企业而言，熵增会让这个过程急速加剧。

从行业到地域，只有不断破除自己原有认知，去做充分的交互和吸收，再不断构建新的思维系统。破和立成为了一场因熵而行的修行，自愿自发，终见自己。

《按自己的意愿过一生》里有这样一句话：“你的血是灼热的，一直都是。按自己的意愿过一生，因为你值得用一辈子去赢得做自己的权利。”

其实，这句话还不够准确，更底层的逻辑应该是，熵增是永远存在的，一直都是，而应对熵增是生命的本能，那就用一辈子的时间去打磨好这项本能吧，只有这样，你才能不在熵增里弄丢自己。

很多时候，我们做成一件事，难得不是事，而是我们愿意投入的命。

任何一个行业，或是任何一家企业发展是一个“向死而生”的过程。在长久而稳定的发展模式中，都会陷在“第一条曲线”的线性增长里，虽然不会出错，但也绝不会出彩。可怕的是，但凡长时间泡在这样的“温水里”，增长停滞也是迟早的事。

比起市场走势，经济环境这些外在因素，创始人的认知才是主导一家企业生命周期的第一因。延长企业“壮年”时间，延缓“衰败”期的到来，是每位创业者的使命和责任。 这个时候，只有“长出第二条曲线”才是唯一的出路。

没有人是天生的智者，更没有人天生自律，所有的一切都源于我们心里有一种要向上生长的直觉和渴望，而时间从不负善学者。

Joy佳颖