《掌控24小时》

当你既清楚要做什么,还清楚为什么要做的时候,才能真正创造价值。

印度哲学家吉杜·克里希那穆提(Jiddu Krishnamurti)所说:“人类智慧的最高形式,就是不带评论地观察。”

在《至关重要的关系》一书中,领英的创始人兼执行董事长里德·霍夫曼(Reid Hoffman)说:“任何一个人,都能够也应该像管理公司一样管理自己。”

自运转代表独立,人与人之间的配合考验的则是协作,协作也是整个系统得以搭建和运转的核心,只有真正具有协作能力的人才能获得足够的系统效率。

“洛伯定理”:对管理者而言,最要紧的不是你在场时大家做了什么,而是你不在场时发生了什么。

瑞·达利欧(Ray Dalio)在《原则》一书中所提到的:“出色的管理者重视协调,而非亲力亲为。”

并非所有你能做(擅长)的事情,都是提升你能力的事情。

数字经济之父唐·泰普斯科特(Don Tapscott)所说:“失败者建立的是有围墙的花园,而成功者建立的是公共的场所。”

美国作家菲茨杰拉德(Fitzgerald)说:“检验一流智力的标准,就是在头脑中同时存在两种截然相反的想法时,仍能保持行动能力。”

如果你不知道自己要去哪里,那么你将无处可去。——亨·基辛格

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