Yes，and！拥抱不确定-20190223拆书活动复盘

拆书帮紫禁之巅分舵

00结论先行

2月23号参加拆书帮分舵活动，收获良多。温故知新，以文字将拆书分享的要点及自己感悟记录下来。
全本包含四个部分：

1、个人收获（强化认知、新认知）
2、拆书收获（拆书家控场、结构化、方法为什么有效？）
3、启发思考（主持、专注重点、营销与产品的关系）
4、规划行动

01个人收获

这次活动中，我有以下收获。
①拥抱变化

《即兴的智慧》

这个世界上唯一不变的就是变化。变化、不确性一直都在，当然可以像鸵鸟一样把头埋进沙子里假装它不存在。然而这个世界的资源分配方式是谁能战胜变化、不确定性，谁就能支配更多的资源。
如何选择，受我们思维方式影响。
@熊赳赳分享的《即兴的智慧》中提到一个简单的思维工具：“Yes,and!”。面对变化，不做评判，先认可、接纳它，然后寻找应对、解决的方法。与其花时间抱怨，寻找解决方案的人在社会分工中会获得更多的资源分配权。在这个过程中，我们可以保持开放的心态，多问自己还有别的方法吗？只有这一条路吗？寻找更多的可能性。
除了《即兴的智慧》，《反脆弱》也是这个话题下可以参考的书籍。书中“反脆弱”的状态是我努力的方向。
②模型
@北一分享了来自《提问力》中的“SCQA模型”

SCQA模型的四个步骤
首先确定好问题的所有者是谁，然后按照以下步骤分析问题：
S——描述稳定的状态
C——陈述颠覆现状的问题
Q——自我设问，找到要解决的问题
A——给出问题的答案

这个模型本身，给出了面对问题特别是未知问题时需要考虑的几个要点：问题所有者、稳定状态、颠覆现状问题、要解决的问题、答案，以及如何把这些要点串联起来。
要解决的问题有哪些要点和如何组织、运用要点，是大多数人需要学习的地方。而思维模型，把要点进行系统、结构化组织，让人能够快速掌握。因此，有人提出我们需要掌握各类不同的思维模型，才能从容应对各类挑战。
③复盘
@王云梦分享了《复盘》（陈中版）书中“为什么复盘”的内容。重点介绍了复盘的四步“回评分总”：

1、回顾目标
2、评价结果
3、分析好不好，目标与结果的差距
4、总结规律

将方法编成口诀，是数学课的一大特色。例如：“奇变偶不变，符号看象限”。而实践证明这种方式对于加深记忆是有帮助的。王云梦也采用了这一方式，值得在以后的拆书中借鉴应用。

经验学习圈

同时，复盘也属于“经验学习”的范畴，关于如何设计自己的复盘，也可参考经验学习的步骤进行优化、调整。（我的复盘就根据自己情况对步骤做了调整）
④如无必要，勿增实体
在拆书活动中，有小伙伴提到了拆书要聚焦于学习目标，不相关的内容不要出现。
这让我想到了英国历史上有位叫奥姆卡的神父，总结了一个原则“如无必要，无增实体”。
即时刻思考，当前的事物和目标的关系，如果没必要，就不要增加。（从这个原则来看，介绍这个原则本身也属于非必要的，然而我还是写了。知易行难，任重道远。）
⑤营销
@文童鞋的分享中提到了营销的一个要点：利益的分配。有哪些利益相关方、发起人和相关方的利益如何分配、怎样的方案能够实现共赢甚至多赢，这个观点更新了我对于营销的认识，以上问题可以留待以后慢慢思考。
⑥工作的意义
@王云梦的分享中还提到一个有学习的七二一法则：在工作中，10%的学习来自公司正式的培训与教育，20%的学习来自与他人的交流，70%的学习来自在岗工作实践。
基于这个数据，我得出一个结论：工作的意义在于提供了一个实践、学习的机会。进而作为个人，我们就要考虑：我需要什么样的实践机会？什么样的实践对我重要？如果这些问题厘清了，可能职场上的很多困惑也就厘清了。
⑦求职决策
在@北一分享的《提问力》书中，提到了三个如何选择公司的决策指标：工作场所和设施、食堂、厕所。工作场所可以反映公司经营状况、食堂可以反映对员工的重视程度、厕所可以折射内部管理状况。
虽然这三个指标是否科学、是否准确有待商榷，但是这种从细节中观察到大问题的分析能力，值得锻炼与学习。

02拆书收获

在整场拆书活动中，发现以下两点可以借鉴运用到个人拆书中。
①结构化
不论是拆书稿，还是主持内容都可以先搭建起结构，再填充具体内容。结构化后不容易出现思维脱节、学习者无法抓住重点的情况。
《金字塔原理》《结构思考力》这两本对这方面有详细的论述。.
②why？
在拆书帮的技能体系中，why部分需要讲解：为何这个方法有效？
这个问题，不仅关系到在拆书中是否过级，在日常生活中也体验了一个人思考问题全面与否。
稍后会写个便签，提醒自己注意在拆书和日常生活中多问“为何这个方法有效？”

03启发思考

在整场活动后，有一下两个启发。
①主持
原来自己主持活动时，可以把整个流程顺下来，起码能做到不缺少环节。本次活动中关注了“分舵御用主持人”熊赳赳的主持，能发现自己的水平还有很多可提高的地方。
每一次的主持机会，对自己而言都是难得的锻炼机会，需要好好把握，提升不足之处。因此需要分析自己有哪些方面需要提升，并不断刻意练习。
②专注重点
@王云梦在活动最后分享了《你的品牌，价值千万》的内容。对我启示在于，我们需要专注自己的目标，围绕这个目标打造自己的个人品牌（别人对我们贴的标签、我们的价值、别人对你的印象都算个人品牌）。持续的投入精力不断精进，才能达到“价值千万”的效果。

04规划行动

按照拆书学习的步骤，最后一个环节是A2规划未来行动。
我未来一周的目标：在工作生活中运用“Yes，and”思维思考问题。
当上司调整工作需求后，不抱怨，接受变化，思考如何实现需求，完成工作。

05后记

全文按照先搭结构后写内容顺序完成。

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