向庖丁学习：创业需要找缝隙

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手机丢了，机会来了！

早晨，眼看要迟到了，来不及吃早饭，拿起手包就冲向了单位。

坐下打开电脑，正想帮一参加高校自主招生的学生修改自荐信，可学校要召开紧急会议，于是急三火四赶去校部四楼。

上午10点多，总算有了一点空闲，一个同事敲门进来：“给你打电话不接，我只好走过来发通知了。”

我压根就没听到电话响，就去手包里拿手机。可是，包里根本就没有看到手机的影子。

原来，手机又落家里了。

现在，与手机相关的服务可谓无微不至：你想用手机看文章写文章么？那就下载有书头条小程序吧！你想写了文章投稿么？有新榜伺候你！你嫌聊天照片记录侵占了手机空间么？那就有猎豹清理大师这个产品。清理微信，商家就推出微信专清让你使用……

商家把这个叫做满足底层需求。

可我总是丢三落四的，这手机、钥匙如果能随时丢了随时就能找回来该有多好！

说不准这就是个市场缝隙呢！

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市场的机会往往隐藏在容易被人忽视的缝隙里。

•  一次调研 一次机会

我们很多在校学习过的人都有过做调研的经历，可有谁把它看做是一次机会呢？

一次课堂调研比赛，吴少武结识了速递行业的一位经理韦总。韦总建议他组建学生团队进驻公司，进行内部管理系统优化项目的调研、改善方案设计、监督实施。

在取得了满意的成效后，吴少武组织的广州高校毕业生行李托运项目开始运行并取得佳绩。

嗣后，吴少武创办了广州新陆程物流公司。

•  一次细分，无限机会

看看58同城，什么业务没有？招聘、租房、二手车、闲置……

再随便拿出一个小项，就可以细分成一个大产业，比如专做二手车的人人、瓜子，专做房产的链家。

理发也可以细分，如只理男发，胜在短平快；只理婴儿发，可以上门服务；专做病人理发，比老年护理走俏……

做网络O2O的理发店，顾客网上预约，节省店面，可以大幅压缩成本。

再说图书市场。以前只见买卖双方，买书的人卖书的人相会于书店，浏览几千几万本书足矣。

现在，买书者卖书者分成线上线下两个阵营，线上叫卖者加入了拆书帮，讲书帮；买者群里有听书帮，写书帮。不定哪一天，拆书听书写书的就变成了卖书的！

好一派繁荣景象！

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找准缝隙  游刃有余

我的一个女同事在生活中非常注重仪式感。比如，她要玩游戏了，非得把周围的环境弄得舒服熨帖不可。

一次，玩着玩着，她啪地把电脑摔在了床上：这个破本子，越看越心烦，玩游戏都没心情了！

她一定是玩输了，但是又“肚子疼埋怨灶王爷”，找理由撒气！

现在市场上，游戏本厂商不会不考虑女性玩家的需求，但为何生产的产品不被买账？

在这样一个看脸的时代，产品的质量、设计、美感等诸多内涵方面的要求是女性用户的关注点，厂商找到这个缝隙后是怎样操作的呢？

有一款白色 “玄龙骑士”的游戏本，不但打破了黑、灰色的一统设计，还突出融入了中国传统文化图腾“龙”的元素，显然在市场层面做了考虑。

A面正中间的LOGO设计类似于龙的眼睛，当开机时会变成红色；D面独有的“龙鳞”设计造型散热孔显得更是别具一格。

这样的设计，等于是设计师用无声的语言在呼唤着她的用户，不能不让人拍案叫绝。

在实践中，创业者不能做一个三流厨师，使一身蛮力，用刀把案板上的牛肉胡砍乱劈。

应该学习古书里的庖丁，致力于缝隙寻找，然后就能做到游刃有余！