组织需要练就相信力

凝聚一群人做一件事,最重要的是愿景与相信。

行进过程中,需要将愿景拆解成小目标,即时激励,维持团队对终点的信心。

有些团队只有愿景,没有阶段性目标,更无激励体系,只嚷嚷着让大家竭尽全力往前冲,却不为大家建立加油站,最后大多数人都耗尽体力,死在途中。

可怕的是,还存活着的成员已丧失对组织的信任,领导者不得而知,依然自说自话。


晚安世界

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