什么是高效、高质量的决定？

我们的工作生活中每天都会做很多的决定，但是大部分的决定都是碰碰撞撞的过程。

碰碰撞撞的意思就是有的时候可以碰对决定的好，很高兴很庆幸，但也不知道是为什么。有的时候做的不好，在做决定时没有太大的把握，有赌的成分，作出决定之后，当然也遇到了挑战或者经历了一些困难。

决定不仅仅是一次讨论，一种思想上的认同，一个命令，或者是众人的同意。我们要把决定当动词来行动，而不是当名词来空谈。决定是为了执行，执行是为了达到决定的目的。

决定是需要付诸实际行动的，要付诸实际行动就需要分配资源。资源包括有形的和无形的有形的资源是可以量化的。比如时间金钱，人力，物力，知识产权等。无形的资源就是由潜力被转化为有形资源的资源如名气、士气、声誉、关系、知识、能力等。决定的必要性在于资源的有限性。决定实质上是资源的分配，如果没有分配资源就没有真正做决定。

我们许多的决定好像被卡住了，我们讨论了那么多遍的事却没有结果，原因在于我们没有分配资源或者我们没有改变资源的分配，很多领导只下命令，不运用资源；只训话不做决定；只给压力不改变资源的分配，结果无法让下属产生动力，只会给下属造成压力和无力，因此我们在做决定时应当把决定和执行当成连续的行动来看。

总结

决定是需要付诸实际行动的，要付诸实际行动就需要分配资源，资源分为有形和无形两种，它们都是有限的，因此必须有意识地去分配、运用。决定就是为了执行，执行就需要分配资源。如果不准备执行我们的决定，那就是喊口号、空谈而已。

请记住：高效的执行力就是用最少的资源完成任务，比如用最少的时间资源达到目的。

决定及命运。