华为项目管理法10大模板,研发项目管理成功实践经验

在研发项目管理方面,最受认可和接受的必须是IPD。提到IPD,一定绕不开华为。

作为中国最具创新能力科技型公司,华为在短短几十年内就从3万元起步进入了世界500强企业,并于2009年进入了世界500强企业。 2016年,其销售收入接近6,000亿美元,成功进入世界500强前75名;现在已跻身世界500强的前50名。其先进的研发项目系统和完善的R&D管理流程是必不可少的。

如今,中国各行各业都在向华为研发项目管理学习。华为项目管理模板供您参考和学习,希望大家都能从中受益。

华为项目管理方法的十大模板(Excel和Word版本)

01.项目团队成员表

02、项目策划/任务书

03、WBS表    

04、项目进度计划表

05、项目风险管理表

06、项目沟通计划表

07、项目会议纪要

08、项目状态报告表


09、项目变更管理表

10、项目总结表


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