向前一步，海阔天空

不理解动态发展的人，无法想象什么是“向前一步，海阔天空”的境界。

这也是为什么真正的高手，都不可能是思维单一的人？

他们更强调系统化思维，且尤其关注动态发展的修炼。

还记得手机业务大溃败的诺基亚吗。在大溃败后你会发现诺基亚的决策层在不同场合、不约而同的表达过一个困惑：这些年我们似乎把所有事情都做好了，但整体上我们却做错了。

这个困惑一直影响着我，若我在2022年最后一天再次回顾自己的时候，我是否也会如此说：这一年我似乎把所有事情都做好了，但整体上我却做错了。我并不快乐。

同样地，当我们在思考一个行业、一家公司、一种业务甚至一份工作的时候，我们是否关注自我的生存与发展，而忽略了时代的变量，或者其他的参数？

最重要的是把它们看成“动态发展”的东西。

什么是“动态发展”？ 简单点说，叫做牵一发而动全身。

每家公司、每个业务，都不是单一生长的树木，而是整个森林的生态系统。其中一个要素发生变化，整个系统都要随之改变。举个例子：

18-19世纪，欧洲人大规模捕猎北美海獭，获取珍贵的毛皮，形成了繁盛一时的皮毛贸易。这个经济行为导致海獭种群的迅速减少，也让海獭热爱的美食——海胆大量繁殖。

没有了天敌制约，大量海胆开始疯狂啃食北美太平洋沿岸的巨型海藻森林。随着这些水下森林的成片消失，直接导致同样以大型海藻为食的北美海牛集体灭绝，同时也永远改变了这片广阔海域的生态结构。

这给我们一个很大的启发：动态发展，意味着当你的用户、市场、行业、赛道、人员结构、财务状况、组织能力……众多要素中的一个开始变化，就会产生连锁效应。

这时候，你必须做出新的决策，必须改变自己来适应这种变化。

如果销售不懂产品，研发不懂用户，生产不懂管理，决策不懂趋势，那么你的能力和认知，将永远和现实世界断裂，与客户需求和内部协同需求断裂，与世界发展的脚步断裂。

在信息爆炸的时候，经验主义往往是会失败的。若是永远站在自己角度去看问题的习惯，往往会导致每个人、每个部门自己感觉把事做完了、做好了，但，整个公司的发展转型失败了。诺基亚的倒下就是忽略了最重要的“动态发展”。

同样地，没有系统化思维，不理解“动态发展”的人，只能远远被自己的认知，困在此时此地，困在单一的职位和业务上，困在当前的时代里。

所以我们要尽量去看全局，了解其他部门、其他行业、整个市场在发生什么，我们的伙伴和对手在思考什么。同时也要思考从过去到现在发生的变化，它们背后的规律是什么，一件事形成和改变的本质是什么。通过思考未来的变化，调整决策，形成自己解决问题的体系。

关注“动态发展”，改变自己来适应变化。

向前一步，海阔天空。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨。