《循环提问》读书笔记1

这两天重看李松蔚老师《循环提问》导读课和预备性会谈课。之前听课关注的是咨询中的情节去向，像看故事书一样八卦发生了什么事，结果是什么。这次重看对系统论和循环提问技术的理解终于加深了一些。

1，循环提问是什么？

探索人与人之间的关系。它是探索世界的一种方法。

2，循环提问的特点

* 从他人的视角看

* 对他人的猜测

* 关注差异，获取新的信息

* 非常规的方向

循环提问循环因果，因此是系统论的重要咨询形式。

预备性会谈

1，它其实是一个设置，在这个设置里和来访讨论如何做咨询，来访者的期待是什么，咨询师能提供的服务是什么？是否确认一起继续探索？（实际上来访者的期待和咨询师的能力有落差。如果直接进入咨询状态，无意中肯定或强化了来访者的期待，就是不管你有什么期待，咨询师都能接得住。）

2，来访者要了解咨询中的风险和责任。咨询师要理解愿望，告诉事实。

2，预备性会谈和系统治疗咨询中的暂停都是冷启动，给处于“热”状态的来访或者咨询师一个冷却反思清醒的作用。

4，每个咨询师都会犯错，系统式心理咨询不一定要求提高个人的能力，而是从外部设置上减少错误，比如：有协助的咨询师，有暂停设置。

5，预备性会谈的收费，有初级咨询师为获客不收费，李老师收一半，各自承担一半的责任和风险。

6，注意暂停的设置要提前告知，以免被误解为咨询师词穷被问住。