【20/30】学会失败

一直在说，失败乃成功之母。

如何去面对失败呢？

组织对待失败应该有四个态度:

1.及早发现失败，领导者要走动式管理;

2.鼓励报告失败，你甚至可以考虑通过奖励失败来做到这一点;

3.深入分析失败。不要问:谁干的?而要问:发生了什么?为什么发生?

4.主动实验失败，主动去创新，但是先要试点。

伟大的组织不是不失败，不是失败少，而是他们善于利用失败，他们擅长聪明的 失败。

在单位工作中每次遇到失败的时候，很多的时候都是去找责任人，去负责任，去承担相关的结果，而不去做根本原因分析。

在工厂生产中，根本原因分析可以通过A3报告或者8D报告去做流程问题的原因分析。