本人简介：
IT行业摸爬滚打17年，喜欢专研新技术，典型的技术宅。
2016年接触到区块链，惊叹BTC精妙的设计，并开始研究区块链技术。
详细研究了ETH和EOS的技术实现和通证经济设计，并重仓加密货币。
最近 Ulord 上线并受到业界广泛的关注。
本人在详细阅读了47页白皮书和进行相关调研后创作了此文，旨在从技术人员的角度谈谈对 Ulord 的理解。记录的是自己的思考结果，不构成投资建议，请读者独立思考。
为节省大家宝贵注意力，全文要点如下：
- Ulord 选择做内容分发公链，方向 靠谱。
- Ulord 团队背景和技术能力，靠谱。
- Ulord 的社区运营，靠谱。
- 对 Ulord 的几点改进建议。
Ulord 项目方向
Ulord 的定位是一条内容分发公链。
互联网数字内容领域包括文字、图片、音乐、视频、软件等各种数字资源。是一个每年有几百亿美元的巨大市场，而且是区块链比较好落地的方向。引入区块链可以解决当前行业痛点：
- 版权确权难度大，作者权益难保证。
- 内容良莠不齐，缺乏激励机制。
- 信息量爆炸，与用户精准匹配度低。
Ulord 的设计思想就是要解决上面这些问题。
Ulord 面临的竞争
当然除了 Ulord，已经有 Press One、币乎、Steemit 等项目也都瞄准了内容行业。怎么看待 Ulord 与这些项目的关系呢？
先来看币乎和 Steemit。
它们更像是一个应用，而 Ulord 定位在公链，为基于文章、图片、音频、视频的各种应用提供底层的运行基础。
这么说把，如果 Ulord 足够好并且出来得早，币乎和 Steemit 完全可以搭建在 Ulord 上而不需要自己开发底层的链。
另外像 “得到”、“知乎” 这些内容创业公司未来也可以直接将应用迁移到 Ulord，利用区块链技术为用户增加价值。
Press One 与 Ulord 一样，都定位在公链，确实存在竞争关系，那么就要看各自的技术能力和未来社区生态建设了。
谈到公链，大家肯定会想到 EOS，那么 EOS 跟 Ulord 又是什么关系呢？
EOS 是通用公链，而 Ulord 是行业公链，也可以叫垂直公链。
各种行业的应用都可以在 EOS 上开发，EOS 就像是 Windows 操作系统，上面可以有 Office、游戏、Photoshop、QQ 等。
而 Ulord 定位在数字内容领域，专门为内容相关的应用打造操作系统，会提供一些内容应用需要的通用模块，比如版权确认、内容过滤、支付等。
也就是说如果是要开发 “得到” 这类基于内容的 Dapp，Ulord 会更方便，而 EOS 更通用。
Ulord 的大方向没问题了，我们再来看看 Ulord 的团队实力。
团队
白皮书吹得再天花乱坠，落不了地也只是一个 PPT 项目。
落地靠什么？
靠人，靠团队。
Ulord 的创始人谭林是国防科技大学博士，曾担任中国吕梁云计算中心主任，据说 “天河” 超级计算机就是从那里出来的。Ulord 团队成员大部分也来自国防科技大学，博士居多。
当然在工作能力上博士不一定干得过本科生，这只是一个参考指标，更重要的还得看能不能出活儿。
怎么看？
看代码！
Ulord 的代码已经在 github 上，代码的 commit 提交频率是重要的参考指标。
Ulord 是今年1月份放到 github 上的，可以看到每个星期 commit 的提交数在 30~50 个。
这个量数好不好呢？
我们对比一下国内比较成功的公链项目：Neo 和 Qtum。
Neo 每周的提交数在10个以内。
Qtum 前期较多，60左右，最近几个月每周只有15个左右。
那么我们再来看看号称区块链最勤奋的 EOS 的数据：
每星期的提交数在 100 个左右，而且随着临近主网上线，这几周更是达到了200左右。确实勤奋！
通过上面的分析，Ulord 确实是干实事的团队。
而且 Ulord 早在 2016 年就开始立项并开发，在2017 IC0 最火的时候也没有出来融资。潜心打造产品，直到主网上线才开始市场推广，可见团队还是很务实的。
技术能力
下面对 Ulord 白皮书中的技术部分做一个简要分析。
PoW 和 PoS 混合共识机制
相比其他公链，Ulord 最大的创新在于 PoW 和 PoS 混合共识机制。
PoW 相信大家不陌生，跟 BTC 一样的共识机制，用算力来保证记账的安全和不可篡改。不同的是 Ulord 对算法进行了改进，可以防止专业矿机挖矿，使得普通家用电脑也能够参与挖矿并获得收益。
Ulord 上线不到一星期，挖矿的算力就接近 100MH/s，一台家用电脑24小时开机一天大概只能挖出1个 Ulord Token。可见挖矿难度之大，不过这也反映出大家对 Ulord 的认可，才有这么多的矿工愿意投入大量资源去挖矿。
内容行业需要存储大量的数据，Ulord 公链必须提供足够的存储和网络带宽。为了满足这个需求，Ulord 通过 PoS 机制引入大量的主节点，每个主节点至少要提供 1T 的存储容量，而且有一套考核机制淘汰不合格的节点。作为回报，主节点能根据存储和传输内容获得 Token 奖励。
数字内容自净化与维护
为解决内容行业的痛点，Ulord 通过投票机制及人工智能内容智能校验机制，对内容原创性、敏感性、优质度等进行计算分析和筛选。
多侧链技术
Ulord 使用多侧链技术让数字资产可在不同链间进行转移。多侧链技术让 Ulord 可以轻松整合未来新的区块链技术，侧链上还可以发行自己的 Token，并随意组合智能合约、小微支付等更加丰富的功能。
从我这个技术宅的角度去评判，Ulord 的技术特性切合了内容行业的需求，设计上也比较务实，能够实现。没有像一些项目那样把技术包装的花里胡哨，吹得云里雾里。
社区运营
区块链项目要成功，除了团队靠谱，技术给力，社区生态建设也是重要的一环。
通过 Ulord 的微信群、公众号、电报群，本人体会到 Ulord 在社区运营这一块还是下了很大功夫的。经常举办各种线上线下的 meet up，群里活跃着一批志愿者，耐心解答大家的问题。
改进建议
最后给 Ulord 提提建议。
更加明确的主节点 PoS 收益规则
Ulord token 有 25% 是通过 PoS 共识奖励给提供存储和带宽资源的主节点的。但白皮书对主节点获得奖励没有明确的规则说明。考虑到目前通过 PoW 挖矿的难度，如果 PoS 的规则不能保证公平公正公开，可能影响社区生态的建设。希望早日出台 PoS 挖矿细则。更加透明的 Token 分配方案
Ulord token 有 10% 用于社区开发者，有另外 10% 用于社区运营和推广，这两部分目前也没有明确的细则。也希望尽早出台，避免暗箱操作和利益输送。
总结
Ulord 定位于数字内容分发公链，市场前景巨大。
Ulord 团队务实，技术能力过关，项目落地概率大。
Ulord 正按部就班的推进社区生态建设。
Ulord 在 Token 分配上如果出台更加明细的方案，相信能给社区成员更大的信心。