剽悍运营学院成长记录——聚为火，散为光

剽悍运营学院6.0星火四组 彭伟良

剽悍运营学院6.0于5.0期的运作方式不同，增设了8各小组，而我有幸成为四组的组长，带来19位老铁在运营学院期间“共同生长”。

以“光”为名

组建了四组微信群，组员全部到位后，我为这个组取了个名字，叫做“星火四组”。寓意有两层：第一是“星星之火可以燎原”，我希望组内的成员记住每个个体都有他具体的价值。第二是“聚是一团火，散是满天星”，我们四组的人聚合在一起可以发光发亮，当你走出四组，依然可以发挥你的所长。

设定什么名字很重要，就像灯塔一般，给大家明确指引方向。此后的事情，也可以看出所有的组员确实都在积极“发光发亮”。

野蛮生长，互相辉映

我的手气“特别好”，抽取到了轮值组织活动的第一组，要组织剽悍朗读者活动。那两天是我最忙的阶段，但是我还是给予小组更高的组织要求，采取“野蛮生长模式”。我带领小组在抽签后当天晚上讨论出第二天的预热活动（其实预热活动，管理组并没有要求做），然后就放权给了组员去做。其中出现了很多问题，有迟迟无法做决策，有岗位人员不足，有应急事件发生，但我认为最好的“生长”模式就是这种“野蛮逃亡”，我们不知道前面的路如何，只能够想尽一切办法结伴“往前跑”。最后经历波折，还是高强度情况下完成了，确实辛苦了组员们，但是回头看，会学习到更多。

我们组也许是所有组里面通过活动收获最多的，因为没有人可以借鉴，没有时间可以缓冲，自己定规则，自己创新内容，参与便是收获，能够最快激发每个人身上的光芒亮点。

共享荣誉，冠军之光

我经常在组里面说“请按照我有点骄傲的小情绪”，因为我们组拿了两个组的冠军，辩论赛冠军跟演讲比赛冠军。当立夏跟晓晓参加比赛的时候，其实我们全员都在参加其中。我们把每个人的比赛都当成是小组的荣誉赛。还记得揽月老铁每次到了比赛阶段，再忙也会盯小组群内容看，直到投票结束为止。还积极给大家出谋划策。

更有意思的是，我们小组有个习惯，就是不管谁去参加比赛，临近投票环节，我们组的伙伴就会提前给组内成员制作“冠军海报”，这体现出两点，第一是我们对组员有信心，第二是即使最后没有夺冠，但在我们心中已经戴上皇冠。

从每次比赛结束后，大家激动的心情可以看出，我们组就是“冠军组”，冠军不是每次都夺冠，而是永远保持冠军的参与激情，永远认定每个人都是“king”。当大家都能够共享荣誉时候，冠军之光就戴在每个人头上。

夜夜碎念，星辰微光

我们组还有个习惯，我会每天组织组员进行碎碎念，我自己也是每天都上阵进行碎碎念。后来，我发现我们组最越活的阶段就是晚上碎碎念期间了，一部分晚睡的伙伴会期待每天的碎碎念内容，并且互动鼓励起来。每天早起的伙伴，也会把碎碎念当成必备的早餐，每天第一时间看内容。碎碎念变成了我们沟通的一个桥梁，因为参与门槛低，每个人都可以输出感悟，而又是每个人可以去了解另外一个人的窗口，我们还把碎碎念玩出了新花样，比如“冠军念”，凡是得了冠军的组员，当天都要进行碎碎念。

通过碎碎念，我们轮值的组员都成为了大家期待的“星辰微光”，大家期待从每个人的感悟中获得启发，也期待了解每个人的生活方式。碎碎念，充满仪式感，人人可以“发微光”的地方。

总结来说，作为组长，我收获最大。让我真正懂得一些“运营门道”：为组员设定好目标，参与方式，荣誉仪式以及输出窗口很重要，这样聚在一起的人才是聚为火，散为光的“团队”，而不是“团伙”。