#教育增长圈#-教育操盘手训练营3期9组-apple琳-Day3-教育操盘手自查标准

1组-apple琳

1、个人背景

【昵称】apple琳

【公司】晓双师教育科技有限公司

【岗位】新媒体运营经理

【工作年限】3年

【年薪范围】20-30w

2、核心能力模型

【人员管理】管理40人团队

【承载能力】品牌矩阵运营；知识付费平台搭建；社群、自然人、公众号矩阵搭建；自媒体矩阵；招生引流的最前端的流量；幼儿、小学的所有产品和活动输出的包装、推广、外化及后续转化

【流程搭建】新媒体、线上产品、教研、市场、销售都在逐步搭建中

【迭代能力】线上体系的搭建尚处于初级阶段，很多东西搭建出来了雏形，但还是需要进行打磨，优化细节，标准化流程。               

【把控调度】获客：目前使用的多是低价和免费课程引流。

                      转化：从低价班/训练营引流到线下的短期班，再匹配相应的优惠措施进行转化

                      产品：引流的产品打造，从选择产品再到产品研发、产品包装和推广

【渠道搭建】开拓线上引流的渠道/kol渠道

【成本核算】控制单个用户的获客成本，控制每项活动的投入和产出比

【项目操盘能力】目前能够操盘线上板块，但涉及后期线下转化还需要进行磨合

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：获取百万精准流量给到线下转化的支撑

（2）行业认知：结合线上和线下的运营模式，走出符合自己公司实际的线上获取大流量，转到线下变现的模式

（3）业务流程：能够操盘线上转线下的全流程

（4）执行力：24小时内快速响应

（5）人员管理：团队的核心坚挺、中间的负责人都能够带好自己的小团队

（6）部门协作：与市场、学科、运营、教学等部门密切配合