【日更18】战术勤奋与战略懒惰 2018-07-27

好几天没有更新文章， 日更不知道从什么时候开始断了，然后就很难接上。

在公司的通宵

项目赶着上线， 昨天在公司待了通宵， 整夜被以太坊的全节点折磨。 最终还是没有能够搞定。
第二天也只能带着问题上。

我已经很久没有这么通宵过，在我看来，通宵并不是因为工作勤奋，而是没有将事情安排好的表现。

战术勤奋与战略懒惰

雷军说，不要用你的战术勤奋来掩盖你的战略懒惰。

什么叫战术勤奋？

每天被各种小事驱动着往前走，或者喜欢从无关痛痒的小事中获得成就感。

我现在的状态就是战术勤奋，我会不断发布产品新版本，不断修复bug，各种修改配置文件，各种临时修改代码逻辑以及各种测试。 这些事情看起来都很重要，缺了哪一步都不行。 然而这些事情本身的性质是战术层面的， 所以，再怎么努力，也只是战术上的努力。

什么叫战略的懒惰？

1. 想一想，为什么会出现必须通宵的情况？ 因为事情多
2. 为什么事情多？因为人少
3. 为什么人少？ 因为没有招聘
4. 为什么没有招聘？ 因为没觉得需要这么多人
5. 为什么不觉得需要这么多人？ 因为未对项目需要的人力资源进行详细评估
6. 为什么没有评估人力资源？ 因为觉得没必要

如果反向思考这个问题，从一开始就评估项目需要的人力资源，并进行招聘，然后安排开发，测试，一切就可以有条不紊。

这是战略思考的事情。 然而很多人忽略了这些，包括我在内。

如何避免这种情况

战术层面的事情，都是执行层面的事情 ，这些小事情可以很容易达成，容易获得成就感。 因此人们累此不疲，即使这样做损失了战略思考的时间。

时刻记着自己所做的事情，是属于哪个层面，并不断告诉自己，你现在做的是对的还是错的。

每日的反省有助于形成时刻反思的能力。

坚持日更

产品终于上线了。 日更需要坚持下来。日更是一件战略勤奋的事情， 很折磨人，但是卓有成效。