2022青创繁星跨年大课复盘04|想让知识变成生产力就要用这种方法来学习！

你有没有过这样一种感受，学到了很多知识，但好像越学越繁杂，理不清头绪，越来越搞不清方向，而且学了很快就忘，对自己的实际工作也没有什么大的帮助。

其中一个原因就是头脑中没有一个“知识框架“，没有养成将知识点和知识点进行关联的思维习惯。

知识框架这个东西非常重要，它就像你写作的大纲。

有了大纲，你搜集到的素材就有了安身之处，你只需要将搜集到的文字素材安放到大纲的各个条目下就可以了，但如果没有这个大纲，你搜集素材时没有方向，获得的知识都是零散的，而且大概率也不会知道哪些是有用的，哪些是无用的。

所以一定要先想办法把自己的知识框架或者思考框架构建起来，然后在学习中逐步完善和修正它。

不管你最初构建的框架是否完善，是否正确，我个人觉得“有总比没有好”，起码培训了自己的系统思维。

大脑神经元及连接神经元的髓鞘 （图片来自网络，如有侵权请告知）

同时，你要大力培养自己关联知识点的习惯，并使它发展成一种本能！

就是说，当你接收到一个新知，就尽力去和自己已知的知识产生一个关联，要养成习惯！比如，你听到“人脸识别技术”这个词，你可以去想：在没有这个技术产生之前，自己旧有认知中“人脸识别”指的是什么；当然你还可以扩展去想：有没有“熊脸识别”、“猪脸识别”技术呢？

之前的文章中提到的“四位一体稳赢模型”和个人发展“稳赢模式”就是一个框架，它们是你在制定个人发展或企业发展时可以参考的一个思考框架，它们是一个成功创业者的学习和实践心得，是非常有价值的！

“四位一体稳赢模型”由5个要素构成：时代、战略、组织、执行以及基于它们进行的资源配置。

个人发展“稳赢模式”由3个要素构成：能力、效率和平台。

它们都有一个共同的字眼叫“稳赢”，似乎暗示着两者之间存在某种关联。

的确，它们的构成要素自有其内在关联的，将这种关联性找出来，能帮助你更好地理解和记忆。附带的收获是：你会体验到将知识点进行关联的思维方法，如果你早已有了组合关联知识点的思维习惯，那么恭喜你！但也不妨咱们一起将它们再组合关联一遍：

01.

它们之间的关系到底是怎样的？

“四位一体稳赢模型”由以下5部分构成：

1.时代

2.战略

3.组织 

4.执行

5.资源分配（个人认为叫“配置”也可以）

而“稳赢模式”的公式是这样的：

稳赢模式=个人能力×效率×平台

一个叫“模型”，一个叫“模式”，它们之间关系到底是什么？

02

战略 效率 执行

首先，效率生发于战略，它与战略紧密相关，它来自于战略，因为战略直接决定了你要干什么，不要干什么，而这一切都是效率这个概念的核心！

同时，效率又决定了你执行的效果，效率促进了执行，它与执行也是密切的一对儿。

你看，效率就像一个桥梁，它的一头儿被战略牵引，另一头儿又直接作用于执行，3者之间的关系是非常值得反复琢磨的~

02

战略  平台  组织

你选择什么样的平台去发展其实也来自于你为自己制定的战略。

如果你是一名教授英语课程的老师，基于这个互联网经济时代，你准备打造个人IP，你大概率会选择一个助力于打造个人IP的平台去实现自己想要的结果，你是不太可能只选择在某个线下培训机构做雇员的。

所以，战略决定了平台。

值得注意的是，平台的选择同时也与个人的组织设计相关，平台就是一个组织运作的结果，这提醒了我们在选择平台时一定要了解这个平台组织运作的基本规则和发展目标。

很多人选择平台、在平台上运营自己IP时是完全没有章法的“乱打”，造成了精力和体力的浪费。

我个人认为，出招一定要向着“靶心”，你可能开始技术不好，也可能打中了靶心也没人喝彩，其实这都没关系！凡事都需要一个提升和积累过程，但是“靶心”思维一定要有，虽然人们常说“敢比会更重要”，但这个口号会让一些人认为：只要去做就会有结果。真的是这样吗？在此建议可以去读一下《刻意练习》这本书。

03 

时代 能力 执行

能力与时代又是怎样的关系呢？

是的，时代不同，它所要求的能力自然不同。

道理仿佛是显而易见的，但，很多人其实并没有重视也没有深刻意识到这一点！

要思考，在这个科技日新月异，人们的生活和消费方式不断迭代时代，它要求我们具备哪些能力？每一个寻求个人发展的有志之士都要牢记：个人能力的打造一定要顺应时代。

同样的，能力也决定了你执行的效果，能力不够执行必然也要打折扣。

能力的左边连接时代，右边推动了执行，它们又串联起来了。

 04 

小结

“四位一体稳赢模型”和个人发展“稳赢模式”的构成要素呈现出“你中有我，我中有你”的关系，请试着在你的头脑中为这些要素构建起一个立体的模型，将它们都关联起来。

这还不算完的，接下来要继续学习思考，将这个立体模型真正内化，你甚至可以根据自己所学去完善它，重构它，加油~

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