社群运营第四天

社群运营第四天 打造千万级社群裂变系统

一、主持人开场 时间官演示

二、讲师分享

第一位分享教练：

洪涛教练-犇犇商学院创始人

家庭资产配置师

社群是完整的一套课程。可以找到很多衍生和突破点，不断迭代升级。

社群的完整系统设计

①价值链条设计

②模式设计

③运行机制设计，包括团队建设设计

④升级迭代设计

运营机制

社群运营，打造有效的裂变，角色和福利的设置，环环相扣。

入口设置，邀请给福利，给予价值。双系统运营

外部流量裂变，内部运营机制裂变，保持社群有效裂变。

单一产品（重内部运营机制的设置，级别和角色分工，大家为什么要来运营，高价值）

运营架构：项目负责人，班主任，助教

利益分配，自我成长和锻炼的需求

模式设计

完整的商业模式：六个核心的理念：1、有多场景的流量接口2.温暖感和体验感。3.立体化的产品结构。4.超黏性的会员价值。5.高利益的合伙机制。6.可持续的流量生态。

第一：有多场景的流量接口，多流量曝光：外界曝光---自媒体 + 内部曝光---内部成员参与。对平台有很强的种草作用。强植入。公域流量与私域流量融合。

多流量池，有外围合作和大V合作联动等，系统内的助教老师，混群拉新，扩充粉丝，收编或合作。）

用户的温暖体验：低费的价格体验，运营团队做精准服务，无微不至的关怀，一条龙从售前到售后服务（与企业一样的逻辑），变现学院9.9的内容比外面线下的总裁班更加落地，让每一位学员感受到价值满满，下一步开社群运营官培训，针对会员免费，系统化教会大家落地。

海明教练：

不仅仅是教方法，变现学院先教思维。手机思维 就是社群思维，手机使用时间长。

桔子社群的案例

流量：公域流量-- 视频号：发给好友、朋友圈和群，

给大咖打榜，连麦，导流

公域流量运用群主思维模型，快速变现

运用团队的力量，以后就是流量矩阵

加入一个好的团队，成为其中一员

想让别人帮助你，你先去帮助别人，帮他做实操

好好地利用微信群朋友圈

帮助朋友实操社群，学以致用，提升自己能力，帮助朋友成功，自然变现

一个良好的习惯培养需要多少时间？

一个瞬间改变习惯

思维的迭代升级，唯识所变，唯心所现。改变只需一瞬间。

会学习：思维迭代，思维升级

别人做虚的，我们做实的。

传统方法：海报，发群，加人，裂变

社群案例，首先靠海报扫码，进群送电子书。套路。这些流程很老套，使用过时。

做实 价值要贡献够， 不做的很虚——方法 流程 文案固定化

训练透过现象看本质，见微知著的能力

抖音几百万粉丝，有多少人加你微信，加了你有多少人买你的产品？买了哪些产品？

学会问问题。知道自己想学什么。

三：答疑环节

1、社群运营的最新底层设计逻辑是什么？

答：①除去花钱秀腿，有没有落地实操。

②有没有微创新，与时俱进。

③达成共识。设身处地的为参与者谋福利。

一切为我所用，一切所用为众生。

2、事物本质的模板是什么？

答：有思维模式、一套工具，要去背去用。

3、报了两个平台，不会推广。

答：学习并不是听了就能会，它需要实操训练。升级思维，杠杆法则～找到合伙人，容人，让利，让懂这个的来做合伙人。

4、模板？

答：十问，老师的截屏，去背，背品控手册，背十大思维模型

5、两条腿走路？还是一个？

答：测试，小步迭代，可能再造主业。

举例：徒步，户外旅游，领队是分销商，找合伙人。找高手，打磨一下，为会员打磨。

四、我的感悟：社群运营初听是个庞大复杂的体系，每个环节细分都能延伸出很多内容，更多需要的是在理论的基础上去实操，如同游泳，教练讲完更多还要自己练习。不下水永远都学不会。

学习的三个方法：复制，请教，背诵。学社群运营也是一样的道理，加上实操。