在生活中，我们每时每刻都在做决定，不是那些重大选择才需要决定，大到选什么工作，小到吃饭穿衣，都需要决定。
学到的知识加以运用才会变成自己的知识，昨天我因为要买哪件衣服而犹豫半天，难以下手。今天用决策六步骤来试试看，看能不能做出很好的决定。
第一，识别和确定问题。在没有学习之前，我连自己的问题都没有弄清楚，那就是我到底要买什么？
在购物车里，有毛衣，有打底，有外套，有衬衣，我到底要买什么？
我有一件开衫外套，别针外套，还有一件羊绒大衣，还有水貂绒外套，但是没有好看的内搭。
因此，我的问题是买一件好看的内搭。
如果不明确这个问题，我可能又买了外套，买了裤子，结果衣柜里还是缺那么一件。
第二，提出决策标准。我希望这件内搭比较百搭，还耐脏，穿着舒适，显瘦，视觉效果好。
第三，评估标准。认真思考，在众多标准中，到底哪些标准最重要？进行一个价值排序。
第一个标准是舒适，不舒适再怎么好看也不会穿。
第二个标准是显瘦，视觉效果好。一件衣服舒适了，还得好看。第三个标准是百搭，穿哪件衣服都可以搭。第四个标准是耐脏，在具备以上标准后，如果还耐脏的话，真是太棒了。
根据这些标准，我选出了领结衬衫，打底衫。在选择打底衫颜色的时候，我果断选择黑色，因为耐脏，白色显胖，但是百搭黑是最好的选择，我就陷入了犹豫。
根据自己的标准，打底衫比衬衫舒适，黑色显瘦，百搭吗，可以搭绿色水貂绒外套，其他的外套也可以搭，只是因为黑搭黑不好看，黑搭白好看。黑色耐脏，白色不耐脏。陷入了买黑色还是买白色的纠结。
第四，提出备选方案。根据已有的标准，提出那些可能解决问题的方案。
首选黑色打底衫，备选白色打底衫。
第五，综合评分。按照标准对方案进行综合评估。着重比较方案的优缺点。
在主要标准中，条件非常合适的记3分；比较合适的记2分；不合适的则是0分。
在次要标准中，条件非常合适的记2分；比较合适的记1分，不合适的还是0分。
舒适和显瘦是主要标准，百搭和耐脏是次要标准。
黑色打底衫，舒适度上3分，显瘦3分，百搭1分，耐脏2分。总计9分
白色打底衫，舒适度3分，显瘦2分，百搭2分，耐脏1分。总计8分。
第六，选择综合得分最高的方案。
选择综合得分高的，那就应该选黑色。不再犹豫，那就买黑色打底衫吧。
刚开始在犹豫白色还是黑色，经过一系列的分析，也得出了标准，得出了结论，但突然明白，百搭很重要，耐脏也很重要。
黑色耐脏但搭配有限，白色百搭但不耐脏。这其实就涉及到哪个标准更为重要的问题，答案显而易见我在上面的标准上，把百搭放在耐脏前面，所以百搭重要。综合得分下来，买黑色是最理智的选择。
按照决策的六步骤，做出了买黑色打底衫的决定，但脑海中还是会冒出白色其实也挺好，要不要两件都买。
这就是虽然有了决策的方法，但还是被感觉所困扰，使自己掉入选择选择困难的境地。
知道了方法，不一定会去用，用了也不一定会去相信。
这就是为什么懂得了很多道理，却依然过不好一生的原因。
我决定相信自己经过理性分析的决定，决策的方法需要不断的去练习，去实践，只有当这种方法成为我们的思考习惯，才会对我们的生活发挥积极的运用。
我们来总结一下，决策的六个步骤，明确自己的问题，提出标准，评估标准，提出备选方案，综合评分，得出评分最高的结论。
相信通过我们不断的练习，会渐渐走出选择困难的困境，减少不必要的时间浪费。