【职场】别再傻傻分不清老板对你是“重用”，还是“边缘化”

很多人职场很困惑，老板对自己是重用还是边缘化？

在聊这个问题前，我想和大家讲个故事，几年前我和朋友吃饭，朋友跟我说了他们公司，有两个有潜力的年轻人在竞争一个总经理秘书的职位。

最后人事部也没有宣布谁胜出，而是做出一个诡异的决定：A派往分公司，B 留在总部做一些基础的工作。

好了，问题来了，你觉得谁最终会胜出？ 

你可能会说，这不明摆着，B 被“重用”，A 被“边缘化”了，大局已定了。 

是的，我当时也是这么想的，其实不然，表面上看， B 留任总部，其实做的是一些打杂的工作，而 B 虽说是去了分公司，但却有了更多与一线业务接触的机会，同时远离总部，也给了 A 更多工作上的自由度，这其实更有利于 A 的成长。

而最后的结果是，一年后，A 被公司从分公司调回，直接升任总经理秘书。

其实，当人事部宣布 A 和 B 的调岗方案时，实际上也已经给出了最终的答案。

在领导的眼中，B 具有“使用价值”，可用于解决当下的问题、现阶段的琐事。而 A 则拥有“培养价值”，于是给予更好的锻炼机会，让其价值最大化。 

虽说在职场中，我们打工人常常以“工具人”自居，但即便如此，我们也要成为一个具备“培养价值”的工具人，与此同时，我们也会学会去识别领导的“培养信号”，在我看，主要有以下几点：

①给予你更重要、更具挑战的任务 。

②给予你工作上更好的自由度，不管是在时间上还是在空间上。 

③给予你犯错的机会。

以上几点，都是领导在重用人才前必要的测试环节，如果你能抓住之前关键节点，那么你离升职就不远了。

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