沟通的细节

信息的重要度无需唠叨。在现在的社会中，比的就是速度，比的就是谁得到的信息快和准。

现实生活中大部分人没有专门学过如何沟通，都是根据自己的本能去做沟通。包括我自己在内。

在这里先列举下，工作中沟通不畅的几种情景。

• 为了开会而开会，开会前没人准备，开会后没有会议纪要。
• 我们做的是外观件，需要主观判断的产品，胡说八道的人比比皆是。
• 现在社会沟通的成本太低了，比如微信，邮件。但是这些过渡的沟通也带来了很多的副作用。
• 有些事情地球上所有的人都知道，就是就是你的老板不知道。
  类似的情景很多

如何做到良好的沟通，这里只谈我的理解

• 注意沟通的成本，比如不要用微信的群聊做为正式的沟通工具。
• 大家出差回来，开会结束，要有会议纪要。
• 非正式的沟通，比如私聊，吃饭时聊，往往会取得更好的效果。
• 沟通不是目的，我们做这个事情，到底目的是啥。没有目的，就是扯淡。
• 沟通不是目的，沟通之后，相关的事情需要形成明确的行动计划
• 正式沟通很重要，比如会议。比如开会，通过开会，建立冲突，可以得到思路和方案。
• 书面的报告也是必须的，如每周的工作计划，每周的工作报告
• 建立沟通的层次，没有秩序的沟通，只有混乱。
• 沟通是可以传递的，你会发现，你对A说的一个事情，但是最终可以影响到D。

最后，问下自己，你知不知道哪些你的老板关注的事情
你有没有忘了，有没有在跟踪，有没有及时的反馈。