《跃迁》1/7-2组-慕色-Mok 2021-12-13

【R:阅读原文】片段选自《跃迁》p72-73

【主要内容】命运“作弊器”

        为什么付出和收益不成正比

        想象两个同学A和B,因为身体素质一样好,被选到一所体校。也许就是由于选拔赛前一天B吃坏肚子,慢了一点点,A可能被选拔上省体校,而B落选。A马上有了更好的教练,更加科学的训练和营养计划,更多的国家级比赛机会。这个时候,即使B同样努力,他们的能力差异也会越来越大。

        如果A在国家队中继续获胜,成为国际比赛冠军,再回到自己的小县城看到当年水平差不多的小伙伴,一定会感叹命运弄人。其实不是命运弄人,这是系统的常见机制。在复杂系统中,细小的初始值的差异,会带来巨大的不同结果,经济学界称之为“横向分配不均”(horizontal inequality),即收益和内在价值,比如智力、能力,不一定有相关性。

        命运就是不公平的,资源正在高度集中,我们正如游戏里的小糖人---但现实世界毕和小糖人游戏不同,人类还有很多改命的“作弊器”。

        ·小糖人不会学习,他们只能靠自己的观察,我们不是;

        ·小糖人从沙漠到资源区要移动很多步,甚至会死在路上,我们有交通工具和网络;

        ·游戏中的糖山是不会移动的,而真实世界每个时代的高价值区都在移动,机会一直有;

        ·社会阶层是固化的,但个体的命运却不是。

        所以我们能得出以下几个结论:

        ·停止抱怨。世界就是不公平的,接受它。阶层分化是开放社会的必然趋势;

        ·持续学习=扩大视野,提高效能=扩大移动能力;

        ·持续关注、观察、验证高价值区;

        ·向正确方向移动,爬上幂律顶部。

        我们依然可以通过战略思考,改变自己的命运。既然确知一份努力在不同的位置会有完全不同的收益,既然理解世界的不均衡,为什么不主动移动到高概率的地方去?

        到现在,我们已经谈到了高手战略的两个规律杠杆:

        对内,通过二八法则三次方,持续放大自我效能;对外,通过移动到系统的头部,获得系统巨大推动力。


I

WHAT

        高考是求取知识、丰富视野、增加可能性的一种途径。

        在中国教育和就业的现状下,这是几乎唯一公平改变可能性的渠道。

        有两个成绩相差太大的孩子,因为老师分配坐到了一起。

        成绩好的孩子并没有看不起或者不理成绩差的孩子,反倒是相处和乐做了朋友。

        聊天间得知,成绩优秀的孩子住校条件特别不好;成绩差的孩子说:要么你去我家住吧?我家有房,还可以一起聊天做作业。

        经过沟通,家长同意了。

        两个孩子就一起上学、上课、放学、做作业,宵夜。

        这是高三的时光。


        高考时,成绩的差的孩子,还是成绩差;只是爸爸告诉她,只要考过了500分,全国的学校随便选,这个孩子放下了担心考出了三年来最好的成绩,也顺利通过500分进入了还不错的学校。

        成绩好的学生,不知道什么原因,高考失利了,小考大考调考没少于600的人,这次连500分也没有..

        两个孩子去了不同的学校,失之交臂。

        那个年代腾讯才兴起,然而已经没有了联系方式;再一次联系上,几经周转,那已经是十年以后了。高考后,骄傲的她,再也没有了昔日的光彩。

WHY

        如何在命运看似不公的情况下,发挥自身内在价值?让自己在遗憾错失后,能反转和逆袭呢?

HOW:

        我们可以使用改命“作弊器”四步骤:

        1、停止抱怨;存在即合理,面对现实。例如:高考失利了,在三线城市的教育学院上学,并非真实能力反应。接受事实后,争取获得四年全额奖学金。

        2、持续学习并提高效能;在学习中扩大视野并扩大移动能力。例如:从课业扩展阅读,找到自己的优势,组社团让阅读深化并带动一批人。

        3、持续验证高价值区;例如:找到教育水平高、智慧高且做教研的老师,用优势和社团参与方案。

        4、向正确方向移动,爬上幂律顶部。例如:与教研老师、社团伙伴一起做校企联动。

WHERE:

        适用于认知度相对高、觉察力好,或者心态足够开放的人群,不适用于小学以下婴幼儿、不适用于安养天年的长者、不适用于无意愿脱离舒适区的人群;认知度开化人群可练习使用。

A1:

        今年因为一个做事特别靠谱且很有大爱的朋友,加入了一个女性成长的读书会。

        我不太喜欢每日做作业,觉得看书嘛,哪那么多事,便想自己一个人自由团。

        然而,教练说不在队里,很多项目体验不到;带着好奇心的我便加入了一个特别活跃的队伍。

        在队里,不能拖后腿啊,不能每天交作业,也得为组里做点事吧;便参与运营做了日签官和那一期活动的主持。

        因为可以不一定必须完成作业的诱惑,加上贪玩,几个月下来跑完了运营除了策划外的所有岗,垒垒必打只有增加没有减少。

        9月新出岗位演讲堂守护官应邀承接,因为与拆书训练营时间冲突、精力有限沟通之下谢绝了。

反思:

        1、面对不喜欢不擅长,好奇心或者趣味会带走抱怨。能做到HOW的第一步

        2、面对提升,学习必不可少,持续学习做得不错,从单一效能扩展到多项效能;学习及提升速度很快;

        3、能力与高价值间存在很大的空间。在份内事情做好的基础上,持续关注和尝试高价值区:领读;然而能力确实有限,一篇半小时的稿子,可以写几天。其他领读官几个碎片时间和故事可以拼出一个稿子。我非得看完章节、做出导图、再做出PPT,再写稿子,还得改了后才能出,是真的痛苦。

        4、有想向策划转移,但是因为占用太多时间和搞不定,望而却步。

        5、在半年间创始人有邀约策划团队时,即使明知自己能力有些不足,先尝试再在过程中练,比跑完整个运营岗能力提升会快很多,而且与团队联结话题的深度的方向会更多。

A1+:

        1、入群的第二个月可逼自己一把带队,或者做助教;而不是选择在自由团。

        2、主创第二次邀约时,进策划团队边做边提升,呆在高价值区。

        3、通过策划案与大家协作提升综合运营力,用20%的精力达到策划80分,再用另外的80%精力分四个区域每个完成1-2个小任务,提升综合指数;而非在运营岗做全垒打。

A2:

目标:

        用改命“作弊器”四步骤在12月20日前完成第三期《跃迁》实战营学习

行动:

        1、停止自我攻击为什么就是写不出来:)【12月13日已停止,接受现状,动笔开始:)】

        2、把片段摘出来再文档直观呈现,完成6+1,先完成跑完整个片段轮,完成时间12月19日

        3、片段15个知识晶体就是本书价值浓缩,把它串成自己的体系,完成时间12月22日前

        4、在实战营,就相当于这个学习群的幂律顶部,认真看教练点评、向伙伴们学习,完成时间12月20日

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