企业增长为什么这么重要

俞敏洪说过他后悔让新东方上市。马云也说阿里巴巴上市后给企业造成了巨大的经营压力，不上市对企业更好。

也有很多尚未上市的企业虽然对上市心向往之，但也表示轻易不会让企业上市。

之所以企业家们有以上看法，是因为企业上市后就不得不考虑股价，而股价的维持或者增长的基础是企业经营业绩的不断增长。这给很多企业造成的压力是巨大的，因为一些行业的市场容量并不是无限的，再加上竞争激烈，增长总有一天会停滞，甚至出现负增长。

资本追求回报，自然要求企业的业绩。但是企业在没有资本施压的情况下就可以不增长吗？

结论是：优秀的企业无论是否有资本等外力的压力，增长也是必须的。

为什么？我们来分析一下企业的三个方面。

第一方面：增长是企业创始股东的需要

增长不但是企业后期投资股东的需要，也是创始股东的需要。股东出资成立企业，自然是要企业有所发展。企业的定义是以盈利为目的的组织。对于股东来说，回报不单单是企业上市后的市值，还有企业的经营成果，也就是企业经营产生的净利润。

一个不增长或者负增长的企业是不能够有效产生净利润的，如果这个企业上市了，那就会更可怕，它的价值会日渐萎缩。不增长给企业创始股东造成的影响是不能正常获取利润和手里相应的公司份额价值的缩水，这显然谁也不能接受。

三国时鲁肃劝告孙权：“目前三国鼎立，要徐图发展， 建统一大业，偏安一隅者必败无疑”。这个道理对现在的创业企业同样适用，只想在一个行业的某一细分领域或者局部地域的发展，必然会遭到竞争者接连不断的挑战。哪怕是想保住现在的“地盘”，需要的也是主动进攻（追求增长）。从这一点上来看，增长才能给创始股东带来安全性。

第二方面：增长是组织发展的需要

一个群年轻的大学生进入了一个企业，企业给他们每个人指定了师傅，师傅们都是在各自部门的主管或者技术骨干。三个月的实习期还没到，大学生们陆陆续续的开始离职了。这是为什么？原来是这些师傅们不愿意真心传授给新人经验和技能。为什么师傅们不愿意传授呢？因为怕新人们学会了，顶替了自己，怕出现教会徒弟饿死师傅的现象。那么出现老人惧怕被顶替，新人没有发展机会而大量离职的根本原因是什么呢？就是企业的不增长。

增长的企业里也有不愿意传授给徒弟的师傅，但那是少数。因为增长的企业必然是对人才有需求的企业，它们都会制定出合理的“传帮带”制度。师傅们不但不会因为带出新人而丢掉工作，反而会有更好的发展。

显然，企业的不增长让企业的老人变得人人自危而举步不前，让新进的人才因为受到老人的“排挤”而纷纷离职。

曾经听过一个创业者说过一句话：“从开始创业那天起，你必须让自己变得越来越牛逼，否则你谁都对不起”。

第三方面：企业的增长也是社会的需要

增长的企业才能摆脱过度的竞争。一个产业的发展需要竞争的存在，更需要整合。竞争可以让技术进步，让成本下降，但是竞争也会耗费大量的社会资源。试想社会资源，例如资本，它流向一个行业，而被过渡竞争给消耗掉，这是多么大的机会成本的浪费。想象一下共享单车的竞争。竞争让企业很难获得经营成果，对社会的价值是有限的。

增长的企业才是对社会有价值的企业。很多创业公司的项目其实并不能真正成为创业，因为并没有任何创新的存在。这些没有创新的创业公司和市场上原来存在的公司进行的是零和博弈，它们几乎不会增长，因为并没有核心竞争力来支撑它们的增长。这类不增长的企业是对社会没有价值的企业。

你看，无论是对投资方，还是企业经营的各方，企业的增长都是至关重要的。

那怎样才能使企业实现增长呢？这个话题是一个大话题，我们以后会专门撰文讨论。让企业保持增长有两个基本点：行业内的创新和行业外的开拓。