《论语15》卫灵公（1）

    卫灵公问陈于孔子①，孔子对曰：“俎豆之事②，则尝闻之矣；军旅之事，未之学也。”明日遂行。

①陈：同“阵"，军队作战时，布列的阵势。

②俎豆：古代盛肉食的器皿，用于祭祀，此处译为礼仪之事。

【翻译】卫灵公向孔子询问排兵布阵的方法。孔子回答说：“祭祀礼仪方面的事情，我听说过；用兵打仗的事，从来没有学过。”于是第二天就离开了卫国。

【解读】卫灵公问孔子关于领兵打仗的问题，孔子含蓄地说他不懂。我们知道，孔子的学识博大精深，并多次谈及兵事，并非真的不懂。之所以这样说，是因为孔子是反对战争，提倡以礼治国的。所谓“俎豆之事”指的是古代祭祀，这是当时最重要的礼制。孔子正是借“祭祀之事”说明治理国家要以礼为主，要用礼为百姓建立起可遵守的规范，并依此规范行事，这是正途。不要总想着发动侵略战争，发动战争不仅会造成大量人员伤亡，还会给战争双方带来巨大损失。正所谓杀敌一千自损八百。

人与人之间的关系可以概括为两个大的方面，一个是内部关系，一个是外部关系。内部关系又可以分成两个方面，一个是工作上的关系，即你与同事之间的关系；一个是非工作关系，即你与朋友之间的关系。在工作中，你如何对待上级，如何对待下级，如何对待地位相当的同事，如何对待与自己有合作关系的另一方；在个人交往中，如何对待朋友……这些都是有着一套规则的，这套规则就相当于古代的“礼”，你不按规则去做，就会受到社会舆论的谴责。

简单说来，孔子所提出的“以礼治国”就是要通过规章、制度，道德，礼仪使人们各得其所，各自扮演好自己的社会角色，做自己该做的事，不僭越，不媚上，不傲下。“礼”在各种组织中都有很强的实用性，不仅国家需要规章制度维持秩序，企业也需要规章，制度，道德，礼仪来促进发展。就企业而言，有多种多样的制度，比如管理制度、人事规章、岗位要求等，正是这些规章制度起到了维护员工的基本利益，保证企业的正常运行，对员工的行为进行指导的作用，让员工的一举一动都有所凭借，降低错误行为的发生率，从而提高企业的经营效率。

简而言之，企业管理首先要有基本的规章制度，岗位责任，然后要有人文的道德，礼仪，再加以企业文化的建设。不要用过激的处罚，也不用"乡愿"般的人本管理。要做到"怀菩萨心肠，行霹雳手段"。用法家思想管理人的行为动作，用儒家思想培养人才内在品质和积极向上的精神，用道家思想来进行自我净化和提升。