【日清单:四色管理法】

【精时力学习日志】

本训练营:日清单

今日主题:2-2四色管理法

学习日期:2020年4月8日

1.[知识]我在课程中的收获:

【温故】

*芒果。跟着芒果把昨天课程:日程vs任务vs待办事项进行了回顾。

芒果小伙伴加入了个人的思考,并分别用石头、软柿子分别生动地比喻硬日程和软任务,同时用三胞胎和数学用语形象的表达了这三者之间的关系,即包含与被包含交集与并集,加深记忆和理解。

崔律说:欺软怕硬也是一个道理,日清单中最容易完成的任务就是我们的软硬任务,到点必须要做的,而我们的软任务可以随意改变,导致我们的任务不容易日事日清,容易变成挑简单的任务做,现在我们只是在学习日清单,等到日后能做到日事日清时,我们的软任务也不会随意改变,也变成了应用日程,到点就做。

听了两遍课,看了一遍书,最后用自己的语言复述了一遍,才明白课程的内容,同时对第2天的课程进行了预习,感慨崔律的课,就像追剧一样容易让人上瘾。

(我,我最上瘾的课程是100天精时力课程里关于心力方面的内容,那简直就是注入满满的能量,好期待再能听到那一章节)

*喜鹊。滴答清单做了100个微梦想,心里顿时觉得好开心,以前觉得APP多,很烦,现在感觉不同的APP,它用途不同,优如我们女人的口红衣包包一样,不同的场合搭配不同的服饰整容。

崔律说:这就好比工具箱,不同的型号螺丝刀拧不同的螺丝

(我,又一个形象的比喻,帮助我们更容易理解为何要使用多个app的理由)

*诸慧。

工作性质的原因,在专业方面比较注重区分概念,生活中就区分的没那么细致。实践,线上直播科普任务,自己设为两个两个任务,第1个硬任务是要讲课,第2个软任务是要修改APP。

以前有很多心愿,但是没有进行记录,老想不起来,现在把心愿和任务区分后,如释重负,不再把心愿当成任务,释放了心里的压力。

*丹燕,自己在生活上的概念区分的不清楚,觉得没必要,但是婆家的人区分得比较清楚,以前没有理解,现在理解了他们的做事风格。

(我,崔律的课,不要只学知识面,要从各方面深挖宝藏,瞧,丹燕,挖到了理解婆家人的做事风格,多一份理解,多一份融洽)

*侯蕾,有意识的区分概念,并通过刻意练习,在讲解相似概念时,通过形象的类比区分,让别人更容易理解自己所想表达的意思,避免存在的知识盲点。

(我,侯雷果然是个学霸,讲的知识点会通过比喻或者是故事,引导你理解其所述)

*芒果。团建收获方面,手机里冰冷的人变成了活生生无话不说的朋友,同时一开始自己担心害怕,与元老级人物团建会带来不自信,但践行起来发现我们的侯蕾热心、知识面广,能说会道,带动了整个团建的氛围。感受到团建是一件非常划算的事情,两小时换来的收获比自己一个人践行划算好几百倍。

*诸慧,通过团建,以及从小伙伴们的实志日记中知道自己以前日清单做不到位的原因。总结了一下措施就是到点就做,但这个知识面自己也明白,就是无法做到知行合一,所以现在学习的关键点不是学习知识面,而是学习如何做到。

【新知】

*回顾:硬日程vs任务vs待办事项(日清单+心愿清单)

*四色管理法。红黄蓝绿。

*分类原则:按硬/软时间和重要程度进行分类。

*设置步骤。

步骤1,不能更改的时间,与别人约定的硬任务,将其颜色设为商务栏。

步骤2,按软任务的重要性,分别设置对应的颜色。

重视红:一个非常重要的需要我们重视的任务设为红色,联想红绿灯中的红色,很重要必须遵守。

警示黄:相对比较重要的任务设为黄色,联想红绿灯中的黄色,具有警示作用。

草地律:日常的事物和杂物将其颜色设置为绿色。

Tips:试射管理法并未按重要剪辑四象限进行区分,而是按照我们的分类原则进行了区分,即软/硬时间或重要程度。

【随堂练习】21点网购。

*蓝色:假如21点网购是某个开抢活动,必须到点就做,过期作废,就设置为蓝色。

*红色:假如朋友生日到了,必须今天购买生日礼物,这事儿非常重要。

*黄色:需要尽快购买某个物品,但是时间有一定的宽裕,但也要尽快购买。

*绿色:随意可买可不买。

综上所述,同一件事情将其设为黄色,红色,蓝色绿色,没有硬性规定,我们根据自己的需求判断即可。

【误区】

*红色过多滥用红色。

*单色字清单,比如都是黄色或者都是绿色。

*红色vs蓝色:14点和b公司签约10亿大单。这件事情非常重要,但是我们还是将其设为蓝色,因为它有固定的时间,是一个硬日程,到点必须要做,这个合同金额比较大,我们可以将事前的准备工作按其重要程度进行分解,分成其他的任务按重要程度标识为红黄绿任务,并列入日清单。

*红色vs黄色

自律者:偶尔用红色;

拖延者:每天三件红色要事

综上所述,我们的正确姿势应该是用四色对任务进行分类。避免使用红色过多导致我们焦虑,也避免使用单色的日清单,比如说全黄色,一整天都是重要的任务,若有某个任务无法按时完成,那剩下的任务就被拖延。全是绿色的任务,那表明我们的工作容易被取代。所以我们要对我们的任务进行筛选,依次向前推进,回头看看我们的日清单,反思我们的工作和生活方面安排的是否合适恰当,过一个彩色的生活,有张有弛,不同任务不同应对。

【金句】用试射颜色管理任务,每天过多彩生活。

2.[分享]我在分类管理任务上的亮点:

*会议任务全设为蓝色任务。

*上报集团的方案专题材料会设置为黄色任务。

*常规性的任务会设置为绿色任务。

*时间要求比较紧的材料,偶尔会用到红色。

3.[检视]我在分类管理任务上的不足:

*设置任务有时候会忘了选颜色,默认为红色

*有时候红色黄色会混用,看当时的心情。

4.[行动]我今日的刻意实践(分别添加四种颜色的任务):

*今天下午通知明天上午上报的成本管控措施材料设置为红色任务,因为是一把手的讲话稿,今天晚上必须要完成的任务。

*审核下属上报的损益核算模型材料设为黄色。

*星期五的全省会议设为蓝色。

*明天下午取包裹设为绿色。

5.[思考]我的疑问:

6.[其他]我想说的话:

(2336字, 耗时45分钟)

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