由人力资源管理所想

【复盘Day 77】2018.1.25 星期四

文/Gigi

自从公司组织架构调整,高层也大换血了,但没想到,Ivy也要离开了。虽然入职以来没有过多接触,但是打从心底里崇拜她,睿智,自信,美丽。

这是她最后一次在公司做大咖分享,分享主题是战略人力资源管理,听说这是她在中大给MBA授课的课程之一。从公司层面的战略,将公司愿景,使命,价值观讲得透彻无比,再联系不同公司战略类型,发展阶段下,人力资源管理该如何进行,打破了我原先对人力资源非常浅层的理解(以为只是招聘,培训,薪资相关的工作)。

除此之外,这个分享带给我最大的感触是:

1.公司目前情况不乐观。当谈到公司形态类型和企业不同阶段人力资源战略,坐成一排的MT面面相觑,因为从分析上看,再结合我们所知道的公司现在所面临的现状,公司状况不太乐观。公司战略更改,组织架构调整,高层换血……动荡的时代很可能是机遇,也可能是危机。

2.对于一个公司而言,愿景,使命,价值观,是非常重要的。像很多人一样,长远规划,我是想创业的,但是,并无考虑过多,只想着,做这件事能带来的效益是什么。但是,一个公司的愿景,使命,价值观是非常重要的,这意味着一个公司能走多远,一群人愿不愿意陪你走,愿意陪你走多远。这不是飘在天上,贴在墙上的标语,是可以落到实处的。

三个多小时的分享,让我对人力资源有了很多不一样的理解,获益良多,也让我对未来的规划,有了更多的思考。

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