感悟2019-08-28

      俞敏洪刚刚创立新东方时,他自己不会教数学,聘请了一位数学老师。数学老师吃定了他离不开自己,决定造反。

      数学老师找俞敏洪谈条件:“俞老师,别的课你都能教,我这门你教不了。得加钱!”

      俞敏洪:“别的老师和你卖一样的力气,你加了,别的老师怎么办?”

      数学老师:“我管不了那么多,班上4分之1的收入得归我,要么我就罢课。”

      俞敏洪:“真不行。”

      于是数学老师就撂挑子了,把一帮学生晾了。俞敏洪尴尬无比。

      后来,俞敏洪悟出了一个深刻的道理:如果创始人不懂核心技术,那就切记不要只招一个技术人员,要找2到3个技术员互相制衡。

      自此,新东方每门课都不再是一个老师,而是2-3个。

      这种动不动要挟的人,一是走不远,享受不到成功的红利。二是信任危机,所走的路越来越小。

        说的是成功人士俞敏洪,但对照下,自己是不是那个数学老师,有点成绩就要挟老板加薪的那个。那个精致的利己主义者。

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