阿萌萌200天学习笔记Day139
《可复制的领导力》--05如何营造氛围
●营造氛围要走心
-崔永元--凡事都要争第一(盒饭、饮料、篮球……)
-海底捞--给员工配保姆、允许员工谈恋爱、工资发两份(一份发给员工、一份寄给父母)、给员工发“嫁妆”(离职礼物--店长8万块,区长一家店)
●执行的定义是给出结果
●管理者的三种角色:领导、管理、执行
-初级管理者做事以执行为重;高级管理者做事以领导为主;中层管理者需要把三个角色都做好
●管理者成长进阶步骤
-建立信任
-建立团队
-建立体系--如何判断体系的好坏:输入和输出的对比,如果一个体系输入的是一流人才,输出的是三流结果,这是一个坏的体系;如果一个体系输入的三流人才,输出的是一流结果,这是一个好的体系(例:麦当劳--有标准、有技术-用技控代替人控)《突破瓶颈》
-建立文化(趋势:个人在公司的影响会越来越大)
不管是营造氛围还是执行,最重要最核心的还是要用心。因为你用不用心,事情的结果差距是很大的。而做事用不用心,最清楚的其实是你自己。因为当别人看你做某件事没有做的很好的时候,有可能会觉得你是没有用心,也有可能觉得你是这方面的能力不行,只有你自己最清楚,你到底有没有在认真用心地做这件事。我们常常说“尽人事,听天命”,但是你真的做到“尽人事”了吗?要时不时这么问问自己,学会自我检查。时间永远是属于自己的,不管做什么,都尽全力做到自己能力范围内的最好吧。稻盛和夫说,“你有向上帝祈祷吗?”