员工干不好，都是领导无能

1.如果员工没有好的工作习惯，做事情不靠谱，问题出在哪里呢？我以前一直都认为是员工的问题。

员工应该自觉上进，努力奋斗，不然岂不是一辈子只能做个普通员工，只能混日子而已？

2.我做了管理之后，经常会埋怨，比如提交东西速度太慢，做事情没回复，布置一下就动一下，缺少主动性。

那时候我干的最多的事情，就是慨叹：现在人怎么这么难招？素质怎么这么一般？

3.后来随着我学习更多的管理知识，我才发现：员工不给力的原因，是领导不会带人，哪有人生下来什么都会做？

这样的天才如果存在，恐怕他就是我的领导了，我初入职场，不是也啥都不会吗？

公司会给我提供培训，领导会手把手带我。

4.所以下属再出现什么样的偏差，我做的事情不是慨叹为什么他做不好，而是想想我还有哪些事情没有做。

我首先会反思：我讲的不够详细？思考的不够周密？方法不够得当？

接下来再想一想，我要如何去改进。

5.刚出道的时候，我还讲执行力的课程，现在这种课程，我已经完全不讲了，因为员工的执行力，其实就是领导者的领导力。

领导者自己都做不好领导的工作，埋怨员工有什么用呢？当然了，员工就是不肯配合调整，依然我行我素，把人请走就是了。

然后该反思的，就是自己为什么请了这样的人，是不是眼神不好。

你觉得是不是这么个道理？

#明少早说# #领导#