#30天专注橙长计划#产品运营0905

初步了解运营的最基本要素

1.产品货币化，设置付费形式和收费内容，营销手段等。

2.数据分析。(数据收集、分析、汇报)产品运营的数据分析，包括人群选择，需求量，竞争产品等系列分析

3.产品状态监测。(自身产品、竞争对手动态)

4.内容运营。如讨论组的活跃度、主要舆论倾向等

5.推广。还是停留在比较浅显的找入口，买量阶段，稍稍用些社区网络来分享信息。工具类的产品运营，在推广策划这块，还是缺乏病毒式事件营销的功力。

6.需求策划。产品运营岗位跟产品经理一样，也提需求的。产品经理负责前端用户能看得见，交互得到的设计。用户看不见，但需要跟服务器端交互的工作，不少是产品运营提交的需求。譬如主题市场涉及到的内容推荐后台，后台跟前端的响应逻辑等。产品运营工作，需要知道研发跟服务器端实现需求的逻辑。至于他们用什么技术来实现的，不懂不要紧。知道实现逻辑，提需求时，才能说明关键点，指明你担心会出问题的环节。

笔记摘要，第一次写，有待改进