可复制的领导力(第1-5章) 0225

【标题】领导力是可以标准化的

【字数】499

【正文】

宝洁公司是培养企业高管的黄埔军校,很多世界500强公司高管都有在宝洁工作的经历?秘密是什么?领导力培养可以标准化.

01 提升领导力四重修炼

建立信任: 做好本职工作.

建立团队: 学会放手,成员自我成长.

建立体系: 标准化,技控代替人控.

建立文化: 提高员工凝聚力.

02 管理者的三种角色

下层执行,使命必达,需要强大的执行力.

中层管理,面面俱到,团队大管家.

高层临高,营造氛围,借助他人达成目标.

03调动员工的积极性

1 积极发挥主人翁能动性.

2 强化员工为自己工作的观念.

3 共同的目标管理,给员工授权.

04目标管理的四大难题

1. 成员参与度以及执行积极性不高:以团队成员为主导,人人平等,目标双方认可.

2. 资源匮乏:调用身边的一切资源,突破性思维.

3. 目标拆分不合理:设置合理的目标,根据实际情况评估,做出合理规划.

4. 目标总在变化:理解企业决定,准备预案.

05目标管理的标准化

首先用SMART制定科学,合理,可实现的目标.

其次套用目标书写公式.

最后使用目标管理模型.

希望提升领导力的小伙伴们,让我们一起根据标准化流程开始践行！