你思考过，为什么会有拖延症吗？

你有没有想过，当很多事情需要做，但你依旧拖延的原因，可能是因为你有选择困难症。回想一下你拖延的情况，你是不是经常因为事情堆积，不知道该先做什么后做什么，于是就干脆什么都不做，等到最后一刻临时抱佛脚。如果你的答案是肯定的，那么，你可能是判断力思维欠缺，才导致的拖延症。既然“病源”找到了，要如何解决呢？

在《判断力思维》中，就提出了如何锻炼判断力思维的方法，多达70条，是所有希望提升自己判断力思维的读者的宝典。这本书是日本高级商业顾问鸟原隆志的著作，他根据自身丰富的实践经验与理论依据，为读者介绍了打造精准判断力的有效模型。

书中按照“判断的基本原则——各种状况下的判断确认项目——提升团队的判断力”这一逻辑线来让我们清楚地这道如何锻炼自己的判断力思维。循序渐进，不是单纯的概念书籍，值得细细研究

《判断力思维》中也提到很多经典的法则，例如帕累托法则，也就是所谓的“二八法则”（有八成的成果是靠着整体当中约两成的人所达成”）、海因里希法则（一起重大事故的背后，发生过二十九起轻度意外，而在二十九起轻度事故背后，发生过三百起会“让人心头一惊”）、艾米特法则（如果把工作往后拖延，将必须付出两倍以上的劳力）等等。

如何应用这些法则提高判断力，作者举了很生动的例子。回到文初提到的选择困难导致拖延的问题，在这本书中就有很实用的判断方法来帮助我们克服拖延，即分清事情的优先级，懂得做“判断之前的判断”。这个方法在管理大师彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》中也提到了，当不知道先做什么事情的时候，可以给自己列个象限，分清楚哪些事情是紧急重要的，紧急不重要，重要不紧急，不重要不紧急的事，那么，就可以相对合理地安排事情了。一旦有了这个概念，拖延症或许就慢慢“痊愈”了。

类似于此很受用的方法，书中很多。只是，浅谈即止，稍显美中不足。如果能有所延伸，可读性或许更强，当然，这是我的个人看法，换个角度来说，师傅领进门，修行在个人，作者也不是一定有必要去讲更多的东西。从这本书讲到的“知识点”出发，自己去深入研究相关理论，未尝不是一件乐事。