中原焦点团队姜云约练挑战每周3次，第17周第1、2次总第

20200522周五    7:30～9:00  读书会

关于形塑意图下的摘要和简述语意这一部分内容，我的思考：

一、在形塑的框架下理解摘要、简述语意、一般化和重新建构。

形塑的掌握要点：形塑的目的是推动或促发改变，所以，形塑势必转化原本发言者的表述。如省略某些字，保留某些内容，甚至对保留的内容做一些修改或增加一些新的用字与意义，以致咨询师回应中所呈现的讯息已经转化了当事人所说的内容。而这种选择性与转化性目的是为了推动与促发改变。所以，基于焦点解决技术的专业价值，对来访者的回应不是跟随性的，而是反应性的。在形塑的意图下使用的基本技巧主要包括摘要、简述语意、一般化与重新建构。

二、摘要与简述语意的异同点。

（一）相同点：1.方式和目的类同，都强调以当事人的关键字与整体知觉为基础，而非以咨询师的语言来诠释当事人的故事。都表达了尊重与倾听。2.都能促发改变，建构解决之道。3.都能发挥同理、理解的精神以及形塑的效果。

（二）不同点：1.摘要除了让来访者确认咨询师认真倾听，也为了让咨询师确认自己是否听懂了当事人所说的内容，双确认，里面有澄清的意味。咨询师通过复述与整理当事人的想法、行动以及感觉，以提供当事人修改咨询师知觉的机会，促发当事人的反思。2.摘要偶尔使用，简述语意使用更多。3.摘要会打断当事人，简述语意不会。4.摘要因为要复述和整理当事人的想法、行动或感觉，用语不如简述语意更简短。5.简述语意更多体现出选择性的跟随，用简短的用字表达对当事人的细心倾听。更体现尊重其框架和脉络。摘要更多体现澄清，刚有引导和改变的意味。6.摘要更适合咨询初学者，简述语意更适合经验丰富的咨询师，更能体现对当事人的尊重和信任，更能体现在当事人 框架与脉络中工作。

一般化的探讨:

21:00～22:50  观察员

焦点解决不给建议，按专业设置来说:咨询师感觉哪里做的比较好？来访者感觉咨询师哪做的好？

督导的作用:协助咨询师看到自己身上的资源，协助咨询师看到来访者身上的资源。

专业的咨询师、专业的督导是什么样的。守在专业的轨道上，会走的更远。

听话照做很重要。

咨询设置:保密原则

身后一步的引领

约练当成正规的咨询来做，来访者更期待自己的议题有更深入的思考。

不预设