63班开班仪式复盘

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其实开班仪式结束以后就要自我总结一下，无奈这反射弧比较长，因为当时紧张的准备，居然忘记很多细枝末节的事情，只有一缓再缓，缓了一段时间再回忆，发现神奇的记忆再现，迟到的复盘总结，心得有三：

第一：倒逼式学习

可能因为自己所在的班级建班比较早，所以当时开班仪式都没有正经的流程，我印象中没啥活动就正式开启了写作践行的旅程，所以导致晋升为班长，带领新班级的时候，面对“开班仪式”这四个字，我好几天都属于恍惚状态，不知道怎么搞。索性发挥自己一向不脸精神，不懂就问呗。我这人单向学习能力一向很差，所以面对班训营提供的大量优秀的开班仪式案例，我还是拿着无从下手。于是打算采取简单粗暴的学习，去围观别班的开班仪式。

以往我虽然也围观参加过别班的开班仪式，但是作为嘉宾或者观众，也从不会刻意的关注活动背后的运营流程和细节安排，直到自己开始走马上任，突然迫切的需要这方面的资讯，于是乎，看着近期哪个班要开班了就去，参考了五班合并的开班仪式，两班合并的开班仪式，一个班独立的开班仪式，各种风格，让我大开眼界，随后马上和也参与其中的值月组战友讨论，我们班如何定位，如何设计流程，思维风暴完毕，一气呵成完成最初的流程安排。感叹：要学习什么技能，就去参与其中，并且多互动多交流多讨论，学习效果会大大提升不少。

还记得开班那天的嘉宾凌帅战友分享：“成年人的学习一定要功利性。”是的，因为成年人的精力时间有限，有需求就跟着自己的需求去学习，输出倒逼输入，这样的学习效率才会达到事半功倍的效果。如同007的写作，卡文写不出是常事，但是问题在于哪里，就是输入太少，所以找到问题症结就去相应的解决，反而会高效快速。

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第二：团队协作

任何一场活动举办的关键在于人，而幕后团队的搭档就显得特别重要。我很幸运，遇到那么多优秀的战友，给予非常强有力的支持：育辉战友的视频剪辑、丽娟战友的思维导图设计、李星战友的海报设计、王闯战友的会议速记、筑景战友的思维碰撞、彗君战友创意的主持......我们从未谋面，我们远在全国各地，但大家都毫无怨言的一遍又一遍的修改所有资料，就是为了开班仪式精彩的呈现。为团队的每一位辛勤付出的小伙伴疯狂打Call！

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第三：不断训练训练训练

慢工出细活，但是细活要求很多细节做到位。开始，为了不给团队压力，我给出充裕的时间大家一起准备开班工作，但是不得不说训练环节还是不到位。

虽然临开班前一天我们团队线上语音会议，抓紧时间走了一遍流程，但是团队展示部分是由每组组长下去练习，后面缺少检查监督环节，所以训练结果我无法把控。当然团队我也没有做好鼓励工作，导致有小伙伴临场紧张，拖延了团队展示时间，最后导致整个开班仪式的时间比原计划拖堂十几分钟。

其实无论做什么事情，不做则已，要做就要全力以赴，付出100%的努力，对自己高标准严要求。过程决定了结果，过程全力以赴，结果自然而然会很好，这也就是所谓的“因上精进，果上随缘”之理。

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结尾：

虽然整个63班开班仪式还是有些小瑕疵，但是对于值月组这个全新的团队来说，我们能线上配合得如此默契，还是值得开心的。

因为有一个共同目标，这个目标把值月组这个崭新的团队里的小伙伴链接到了一起，大家并肩作战，牺牲自己的业余时间去为开班仪式做准备。特别是开班当晚，丽娟战友又要照顾宝宝，李星战友还值着夜班，都不曾说找他人代替自己做团队展示，真的让我很感动。而在这个过程中，我们从陌生到建立了友谊，这个过程更像一个有趣的游戏，一场新奇的探险。

开班仪式已画下完美的句点，但是我们的七年之行还在继续，我期待着与63班每一位战友一起继续创造更精彩的故事，这个故事里有你，有我，有大家，也有刻骨铭心的战友情！

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附：开班精彩的集体宣誓，感谢丽娟帮主精心整理汇总。每看一次，我心潮澎湃一次！生活的仪式感，因为这些惊喜而变得特别有意义。❤

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