好像很多人会有这样的感受，从一个职场小白到工作几年之后，往往会进入发展的瓶颈期。然后焦虑地急着去改变，去学习，匆忙立下Flag，一年看100本书，上下班路上听各种大咖的知识分享，囫囵吞枣一股脑全接受。没过多久，好像感觉什么也收获到。
一切都在快的时代里，很多人都是“我想要的马上就要。”对待学习也是一样。知识付费的兴起在提高大家获取知识效率的同时，在一定程度上也助长了大家快餐式的学习习惯。各路大咖把一本本书掰开揉碎喂到嘴中，能不能吸收就得看自己了。
遇到这样困境的同学们，往往忽略了学习中最重要的一个因素，思考！
可能有人会说，我明明思考了呀？
那或许是你的思考方式不对，效率太低。要比别人更好，在获取知识的能力上就要比别人更有效率，更能吸收成自己的东西。
这里来探讨一下高效思考学习的方式，而这一秘密，全部都在成甲《好好思考》这本书里。
作者成甲，喜欢研究人类历史上伟大的创新人物，追问他们创新变革背后的学习、认知与创新逻辑。2016年在“得到”开设说书专栏，被罗辑思维评选为“中国最会学习的人”；2017年出版《好好学习》，被亚马逊评为年度新锐作者；2018年，在混沌大学创新商学院录制上线“思维模型”和“刻意练习”课程；2019年，赴美参加巴菲特和查理.芒格的股东大会，并专访芒格先生。同年，出版《好好思考》，系统介绍基于多元思维模型的学习方法。
一、构建深度思考力的底层逻辑
如何思考是一个简单的事，也是一个复杂的事。
我们常说“三思而后行”，很多人可能就一直蹲在某个地方画着圈圈冥思苦想，之后的行动不尽如人意。所以，对思考需要再明确的定义：
所谓思，是思索，是大脑运作过程，思维就某个问题进行分析。
所谓考，指考虑，是大脑在分析、判断的基础上进行决策的过程。
道理可能都懂，但是也经常会陷入遇到新问题就要重新思考一遍的困境中呢？
有没有想过自己的思考其实也有套路的，如果能学习到很多思考上的套路，那遇到问题、学习新知识的时候就能事半功倍了。
所以要把学习的知识、人生的经历，建立起自己的思维体系。就像是在大脑里建立一个自己的操作系统，每当有知识输入时，可以自动运行，拆分整理储存，或结合已有的储备形成新的应用。
这套系统我们可以称之为多元思维模型。
这一概念是由著名投资人查理·芒格提出，在《穷查理宝典》中，多次提到了对他的生活，学习，决策产生重大影响的多元思维模型。查理·芒格总结了100种多元思维模型，综合了多个学科的分析方法和工具，包括了比如，数学，工程学，历史学，心理学，生理学，物理学，化学，经济学，统计学等等众多的学科。
多元思维模型给了我们一个方向，人们理解一个事务往往是单一维度、单一角度去思考，如果想比别人看得更远就必须有不同的知识储备，不同层面的思维方式，通过表现形式抽离出公共的，找到事物发展的基本规律，从而最根本的解决问题。
说白了，就是把各种知识、解决方案，有条理地、体统化地、分步骤地整理归类存档，形成固定的模块。之后遇到相似的情景时可以快速调阅。这就是思考方式的套路。
从这个意义上说，我们不需要学习和了解所有的知识，我们只需学习各科最杰出的思想，去抓住最关键的要害，就可以解决绝大多数问题。这就是构建深度思考力的底层逻辑。
二、单点突破，构建多元思维体系
我们遇到的所有问题和需要思考的内容，都逃不过三个问题：“是什么？为什么？怎么办？”百度上搜索多元思维模型，结果可能有几百种，很多人就懵了。
双手挠耳问苍天，我该怎么入手？
其实，大道至简。
成甲在《好好思考》中为我们提出了一个很好的切入点：
有效的多元思维模型体系=解决复杂问题的所需（思维广度） * 思想深度
所有的问题都逃不开这样的核心框架是：基本问题---思维方式----具体思维模型，也就是用基本问题把不同领域的思维方式、思维模型以及各种直接经验和间接经验案例整合到了一起。也就是一个简单的“问思模”的解决方案。
然后通过四个层次去结构这个思维模型：“事实上，解决任何一个问题的有效策略，都可以从经验技巧、方法流程、学科原理和哲学视角四个层次思考追问。”
这样就能解决我们遇到所有问题和需要思考的内容时，都逃不过终极三题：“是什么？为什么？怎么办？”
另外这个模型的好处在于，当人们早期大量掌握了一个领域具体的“实用框架”后，再通过深入思考，进入人文领域，就可以用少量的框架整合更多的洞察力，以达到“大道至简”的效果。这也正好印证了，历史上任何一位高成就者，都具有着深厚的人文素养。
通过这个方法，从一个问题开始，形成自己的思考模板。将这个模板应用到其他问题上，以点及面，逐渐就可以形成自己的体系。这是将问题内化的过程，通过梳理和解决问题的方法熟悉掌握并成为自己的工具。
三、不断迭代提高，将自己思考力的系统永远Update
当形成一定的思维模型后，我们需要与时俱进去补充迭代。不断跳出低层次的模型，站在更高一层找到问题的解决方案，需要我们多学习不同领域的思维层次模型。
他山之石可以攻玉，成甲和查理·芒格已经在他们的著作里面提炼出涵盖大部分领域的思维模型，这些的方法已经在他们领域中获得成功，这里就不一一列举。
《好好思考》一书里面已经介绍了具体的方法及运营场景。
我们只需要在一次次的实践过程中，学习、运用、反思、总结，逐步内化为自己的思维工具。不断提升自己的思维层次，这个过程可能会很漫长，需要很多量的积累，才能达到质的改变。
但是一旦提高思考力层次后，在处理问题时就可以做到降维攻击。因为高维的认知往往距离因果链的起点近，而低维的认知往往距离现象结果近。
查理·芒格常说，“永远用最基本的方法去寻找答案”。这是因为，最基本的方法更接近因果链的源头，更有普遍的解释力，更接近本质，因此，认知的维度也就越高。同样的问题，在提高维度后，剥离了复杂的现象迷惑，再用一些源头、基础学科的思路，迁移到其他领域去解决问题，也就实现了降维打击。
总结：
人类和动物的区别就在总结经验和发明工具。在提高自身能力的道路上，不断运用更高效的工具，熟练掌握并为我所用。
成甲在《好好思考》书中最后总结的观点：“简单不是原因，而是复杂练习的结果。未来，只有高认知能力的人，才能占据竞争的优势。而多元思维模型给我们提供了一个所有人都有可能凭借自身努力，提升智慧认知的渠道。”永远对知识和新鲜事物保持好奇心，不断思考、提高自身的认知能力才是我们继续前进和成功的源动力。